Evaluasi pengendalian internal atas pengelolaan aliran kas PT Hesindo Utama
MULYANINGSIH, NIA , Drs. Haryono, M.Com,Ak
Perusahaan sudah berjalan selama 8 tahun dalam bidang tata cahaya tetapi perusahaan masih berkembang di dalam industrinya, hanya memiliki beberapa pegawai serta tidak memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang pengendalian intern. Hal ini menjadi kendala bagi perusahaan karena tidak memiliki pengendalian intern yang baik akan berakibat buruk bagi perusahaan di masa yang akan datang. PT. Hesindo Utama akan dijadikan sebagai contoh dalam kegiatan pengevaluasian pengendalian intern terutama dalam kegiatan pengelolaan aliran kas berdasarkan lima komponen COSO dan aliran bagan. Setelah itu, dilakukan penganalisaan pengendalian intern yang memadai bagi perusahaan agar dapat mengantisipasi kerugian yang mungkin dapat terjadi di masa yang akan datang.
The company has been running his business for 8 years in lighting & control system but the company still developing in their industry, only has few employee & doesn't have enough knowledge about internal control. These things are a problem for company because doesn't have good internal control will give bad consequences for company in the future. Hesindo Utama Corp. will be an example for internal control evaluation activity especially about cash flow management based on five components of COSO and flowchart. After that, the activity will continue to do analysis of internal control in company so they can anticipate the loss that will be happen in the future.
Kata Kunci : Perusahaan yang berkembang, pengendalian intern, aliran kas, lima komponen COSO, aliran bagan
