Analisis Hubungan Mentor-Protege, Fungsi Mentoring Dan Keinginan Berpindah Di Lingkungan Akuntan Publik

Maslichah (Adv: Dr. Indra Wijaya Kusuma, MBA), Dr. Indra Wijaya Kusuma, MBA

2001 | Tesis | S2 Accounting

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan bukti secara empiris bahwa : (1) fungsi mentoring (dukungan sosial, pengembangan karir, dan pemodelan peran), level organisasional protege, posisi mentor, dan gender protege memiliki pengaruh terhadap keinginan berpindah (2) level organisaional protege dan gender protege memiliki pengaruh terhadap posisi mentor (3) level organisasional protege", posisi mentor, gender protege dan struktur kantor akuntan publik memiliki pengaruh terhadap fungsi mentoring (dukungan sosial, pengembangan karir, dan pemodelan peran).

Penelitian ini melibatkan 102 orang manajer dan staff dari Kantor Akuntan Publik dengan menggunakan mail survey. Hasil analisis path menunjukkan bahwa karyawan dengan keinginan berpindah lebih rendah menerima dukungan sosial dan pengembangan karir dari mentornya dan memiliki partner sebagai mentor. Pada Kantor Akuntan Publik yang menggunakan metodologi yang tidak terstruktur banyak memberikan mentoring. Tingkat dukungan pengembangan karir lebih tinggi diberikan pada protege manajer dari pada protege staff dan pemodelan peran menjadi penting bagi protege staff dan tidak bagi protege manajer. Berkenaan dengan gender protege, hasil pengujiannya menunjukkan bahwa protege laki-iaki dan protege wanita memberikan nilai yang sama untuk ketiga fungsi mentoring

The aim of study was to give a prove empirically that : (1) mentoring functions (social support, career development, and role modeling), protege organizational level, mentor's position and protege gender had an impact on the turnover intentions (2) protege organizational level and protege gender had an impact on the mentor's position (3) protege organizational level, mentor's position, protege gender and audit firm structure had an impact on the mentoring functions (social support, career development, and role modeling).

This research involved 102 managers and staffs of audit firms by using mail survey. The result of path analysis showed that the employee with the turnover intentions was lower in having the social support and the career development of its mentor and had a partner as mentor. In the audit firms using unstructured methodology, it gave more mentoring. The level of the career development support was higher to manager protege than to staff protege. The role modeling function was significant for staff protege but not for manager protege. With respect to protege gender, the result of the testing showed that male protege and female protege gave the same value for those three functions of mentoring.

Kata Kunci : level organisasionai protege, posisi mentor, gender protege, fungsi mentoring, keinginan berpindah, protege organizational level, mentor's position, protege gender, mentoring functions, turnover intentions