Tinjauan Atas Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan: Studi Kasus Pada PT. (Persero) Angkasa Pura II

Marpilana, Didit Maihatir , Dr. Ertambang Nahartyo, M.Sc., Ak.

2007 | Skripsi | S1 Extention - Accounting

Seiring dengan perkembangan dunia ekonomi dan bisnis yang semakin pesat, perusahaan dituntut untuk mampu menghadapi persaingan agar dapat terus bertahan. Hal ini berarti perusahaan harus memiliki strategi yang baik dan perencanaan yang matang untuk meraih tujuannya. Kesiapan dan kemauan perusahaan untuk mengikuti perkembangan dunia usaha akan membuat perusahaan mampu menghadapi persaingan. Perkembangan ini harus diikuti pula dengan perkembangan manajemen, sebab manajemen yang baik akan membantu perusahaan meraih tujuannya. Untuk itu, diperlukan sistem pengendalian manajemen yang akan mengendalikan bagaimana seharusnya suatu aktivitas dalam organisasi berlangsung agar sesuai rencana dan tujuannya. Penerapan sistem pengendalian manajemen dalam sebuah perusahaan sangatlah penting karena sistem ini akan mempengaruhi perilaku manusia, dimana tujuannya adalah untuk mencapai keselarasan tujuan dengan cara memadukan masing-masing kepentingan personal selaras dengan kepentingan perusahaan. Proses pengendalian manajemen ini meliputi aktivitas:


1. Proses Pemilihan Program,


2. Penyusunan anggaran,


3. Implementasi Anggaran,


4. Proses Pelaporan dan Analisa.


Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif yang tidak hanya terbatas pada mengumpulkan dan menyusun data, tetapi juga mengevaluasi dan menganalisa data dengan membandingkan gambaran yang ada di lapangan dengan teori. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa sistem pengendalian manajemen memberikan kontribusi dalam meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Dengan penerapan sistem pengendalian manajemen yang memadai dapat memperkuat kondisi internal perusahaan dan pada akhirnya perusahaan memiliki kemampuan daya saing dengan lingkungan eksternal. Kata Kunci : Sistem Pengendalian Manajemen, Pemilihan Program, Penyusunan Anggaran, Implementasi Anggaran , Proses Pelaporan dan Analisa.

As a matter of fact that economic and business development are growing fast, a company must be able to face competition for survive. It means that company must have a good strategy and planning to reach the business goal. Well prepared and willing to follow and learn the updates business development will make a company ready for a competition. This business development must be followed by management development, because good management will bring a company to reach their goal.


Therefore, a management control system is needed to lead the way how the activities of an organization have to be done as the plan and its goal. The implementation of the management control system by a company is so important because the system will lead the human act to reach goal congruence by adjust the personal goal in line with the company goal. The management control system process consist the following activities:


1. Programming


2. Budget preparation


3. Budget Implementation


4. Reporting and Analysis.


Study method used is descriptive method, whereas in this method the application is not only limited in collecting and arranging data, but including evaluating and analyzing the data by comparison between the fact found in the field and existing theory. According from this study, it has been realized that management control system contributes a lot to enhance company ability for business competition. With proper implementation of the management control system, will strengthen the internal condition of company and in the last goal the company will be able to adjust with external competition. Key Words : Management Control System, Programming, Budget Preparation, Budget Implementation , Reporting and Analysis.

Kata Kunci : Sistem Pengendalian Manajemen, Pemilihan Program, Penyusunan Anggaran, Implementasi Anggaran , Proses Pelaporan dan Analisa