Evaluasi Penerapan Manajemen Pemeliharaan Terencana Fasilitas Lapangan Produksi Minyak Lepas Pantai: studi kasus unit bisnis utara CNOOC SES Ltd.

Marlen, Dhanny, Fahmi Radhy, Dr., M.B.A.

2008 | Tesis | S2 Magister Management

Tujuan dari penelitian adalah untuk mengevaluasi indikator-indikator kinerja program pemeliharaan terencana yang digunakan Unit Bisnis Utara CNOOC SES Ltd berdasarkan kondisi penerapan terbaik, dan mengevaluasi tingkat efektifitas dan efisiensi strategi pemeliharaan terencana terhadap fasilitas produksi Unit Bisnis Utara CNOOC SES Ltd. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah evaluasi indikatorindikator kinerja program pemeliharaan yang digunakan berdasarkan kondisi penerapan terbaik dan evaluasi tingkat efektifitas dan efisiensi strategi pemeliharaan terhadap fasilitas produksi Unit Bisnis Utara CNOOC SES Ltd. Evaluasi ini akan membandingkan indikator-indikator yang digunakan untuk menilai kinerja pemeliharaan yang digunakan dengan indikator-indikator kinerja menurut situs www.maintenancebenchmarking.com dan faktor-faktor proses kerja yang bisa digunakan sebagai indikator proses kerja pemeliharaan yang dikembangkan oleh Wireman (2005) pada Unit Bisnis Utara CNOOC SES Ltd. melalui survey langsung di lapangan. Hasil evaluasi ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi proses pemeliharaan yang bisa diperbaiki dan dikembangkan dengan melihat celah antara kondisi terkini dengan penerapan terbaik. Dengan melihat kinerja organisasi pemeliharaan Unit Bisnis Utara CNOOC SES Ltd. melalui evaluasi indikator-indikator kinerja program pemeliharaan dan evaluasi tingkat efektifitas dan efisiensi strategi pemeliharaan, program kinerja pemeliharaan Unit Bisnis Utara masih belum mencapai penerapan yang terbaik. Kata kunci: pemeliharaan, indikator-indikator kinerja, penerapan terbaik, benchmarking.

The purpose of the research is to evaluate performance indicators of planned maintenance program used by North Business Unit of CNOOC SES Ltd. refer to best practices and evaluation of effectiveness, and efficiency of planned maintenance strategy on CNOOC SES Ltd. North Business Unit's production facilities. Analysis procedure used in this research are evaluation of performance indicators of planned maintenance program compared with best practices and evaluation of effectiveness, and efficiency of planned maintenance strategy on CNOOC SES Ltd. North Business Unit's production facilities. The evaluation shall use performance indicators based on www.maintenancebenchmarking.com and work processes developed by Wireman (2005), on CNOOC SES Ltd. North Business Unit through direct field survey. The result can be used to identify maintenance process needed to be improved and developed by examining the measurement gap between current condition and best practices of maintenance management. By evaluating the performance of maintenance organization in North Business Unit of CNOOC SES Ltd using evaluation of maintenance performance indicators and evaluation of effectiveness, and efficiency of planned maintenance strategy, concluded that performance of maintenance program in North Business Unit of CNOOC SES Ltd has not met the best practice. Key words: Maintenance, performance indicators, best practices, benchmarking.

Kata Kunci : Manajemen Operasi; Manajemen pemeliharaan; Fasilitas Produksi Minyak; CNOOC SES