Strategi Bisnis, Kompensasi Manajemen Puncak dan Kinerja Perusahaan: Studi pada Industri Perhotelan

Maria Goretti Suwarni K (Adv:Dr. T. Hani Handoko, MBA), Dr. T. Hani Handoko, MBA

1998 | Tesis | S2 Management

Tesis ini mengelompokkan perusahaan sampel ke dalam prospector dan defender

berdasarkan tipologi strategi bisnisnya, berdasarkan variabel clusteringnya Terdiri atas rasio penjualan terhadap aktiva total, rasio biaya pemasaran terbadap penjualan, rasio biaya pemasaran terhadap aktiva total, rasio biaya administrasi dan umum terhadap penjualan, serta rasio biaya administrasi dan umum terhadap aktiva total. Selanjutnya menganalisis signifikansinya perbedaan kompensasi Manajer Puncak perusahaan-perusahaan prospector dan defender, menganalisis tentang signifikansinya perbedaan kinerja perusahaan antara perusahaan-perusahaan prospector dan defender, serta menganalisis keterkaitan kompensasi manajer Puncak dengan kinerja perusahaan. Pemilihan sampel sebesar 9 buah perusahaan, yang terdiri atas perusahaan­ perusahaan perhotelan yang go public di BET, ditentukan dengan metode non­ probabilitas sampling purposive tipe judgment. Metode tersebut menjelaskan cara pengambilan sampel berdasarkan kriteria tertentu. Data dikumpulkan dengan cara mencatat dan memfotokopi data-data selamder, yang berasal dari sumber internal dan ekstemal. Variabel kompensasi Manajer Puncak dianggap sebagai variabel independen dan kinerja perusahaan dianggap sebagai variabel dependen. Variabel-variabel tersebut termasuk dalam ukuran skala rasio.Pengolahan data dengan hierachical cluster analysis, metode Ward, median dan mean menghasilkan 2 cluster, ialah prospector dan defender. Tipe Prospector beranggotakan HII, JIH dan Prapat. Tipe defender beranggotakan Bumi, Elang, Murai, Plaza, Pusons dan Sahid. Analisis metode Kruskal-Wallis menghasilkan uji perbedaan kompensasi Manajer Puncak rata-rata tidak signifikan, dan uji perbedaan enam ukuran kinerja perusahaan rata-rata juga tidak signifikan, antara perusahaan prospector dan defender. F.nam ukuran kinerja tersebut adaJah pangsa pasar, total assets tum over, rasio penjualan terb.adap kompensasi pegawai, rasio biaya pemasaran terhadap penjualan, ROA atan ROI dan ROE. Analisis metode Rank-Spearman menurut data rata-rata 5 tahun menunjukkan bahwa perusahaan prospector memiliki keterkaitan kompensasi Manajer Puncak dengan 6 ukuran kinerja bermacam-macam, adalah lemah, cukup erat, erat, negatif: positif dan tidak signifikan. Perusahaan defender memiliki keterkaitan bennacam-macam. Satu keterkaitan sangat erat dan signifikan adalah kopensasi Manajer Puncak dengan pangsa pasar. Lima keterkaitan lainnya tidak signifikan. Hasil analisis tahunan mem.mjukkan prospector tidak signifikan pada tahun 1991, 1992 dan 1994, sedangkan pada tahun 1993 dan 1995 keterkaitannya sangat erat dan signifikan. Defender memiliki keterkaitan yang sangat erat dan signifikan selama 5 tahun.

This thesis is to classify some sample enterprises into prospector and defender, based on their business strategy. The enterprise business strategy constitutes clustering variables which consists of the sale ratio to the total assets, the ratio of marketing expenses to the sales, the rations of administration and general expenses to the sales and also to the total assets. Furthermore it analizes the signification of compensation difterence between the Top :Managers of prospector and defender. It also analizes the signification of industrial performance differences between the prospector and the defender and the compensation interrelatedness of the top managers and the industrial performance. The selection of the nine big enterprises such as hotel business which go public in BEJ, is determined by non-probability method of sampling purposive type judgment This method clarifies how to take samples based on certain criteria The data are collected by recording and copying the secondair data come from internal and external sources. The Top Manager compensation variable is considered as independent variable while industrial performance is considered as independent variable. These variables are included into a ratio scale measurement.'The data procesing with Ward hierarchical cluster analysis method, either median or mean, produces two clusters i.e. prospectors and defender. Prospector type is composed of HIT, JIH and Prapat The defender type is composed of Bumi, Elang, Murni, Plaza Pusons and Sahid The Kruskal-Wallis analysis method gives an experiment of difference of the 6 industrial performance measurements and it is also not significant These six measurement are market share, total turnover assets, sales to employees compensation ratio, marketing expenses to the sales ratio ROA and ROE. According to the 5 year average The Rank- Spearment analysis method sows that the prospector enterprises have various compensation interrelatednesses between the top managers and the 6 measurements of performance such as weak, fair close, close, negative, positive and non significant interrelatednessess. The defender enterprises also have various interelatednesses. One of the very close and significant interrelatednesses is the Top Manager compensation of with the market share. The five other ones are not significant. The result of the annual analysis shows that the prospector had no significant interrelatedness in 1991, 1992 and 1994, while in 1993 and 1995 it had very close and significant During 5 years the defender had very close and significant interrelatedness.

Kata Kunci : Strategi Bisnis, Kompensasi Manajemen Puncak,Kinerja Perusahaan