HUBUNGAN ANTARA ANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL: PERAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERATING DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABLE INTERVENING
LUCYANDA, JURICA (Pembimbing: DR. INDRA WIJAYA KUSUMA, MBA.), DR. INDRA WIJAYA KUSUMA, MBA.
Hubungan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajerial merupakan bidang penelitian yang menarik perhatian para peneliti. Telah manjadi suatu postulat bahwa anggaran partisipatif memiliki pengaruh yang positif atas kinerja manajeriaI. Namun, banyak hasil penelitian-penelitian sebelumnya mengenai hubungan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajerial menunjukkan hasil yang ekuivokal (tidak jelas) dan bertolak belakang. Untuk merekonsiliasi hasil yang bertolak belakang tersebut perlu adanya investigasi atas hubungan tersebut dengan menggunakan variabel moderating dan variabel intervening (Murray, 1990). ...>.-
Penelitian ini secara empiris, menguji peran motivasi sebagai variabel intervening dalam hubungan antara anggaran partisipatif dengan kinerja manajerial, dan peran locus of control seba ai variabel moderating dalam hubungan antara anggaran partisipatif dengan otivasi Pemilihan data menggunakan purposive sampling. Kuisioner didistribusikan melalui pos kepada 500 manajer fungsional dari perusahaan manufaktur. Data yang digunakan untuk analisis sebanyak 60 kuisioner (response rate 12%) dengan menggunakan analysis of moment structure (AMOS) dan analisis regresi berganda.
Hasil menunjukkan bahwa motivasi dapat memediasi hubungan antara anggaran partisipatif dengan kinerja manajeriaI. Penemuan ini berbeda dengan hasil penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Brownell and McInnes (1986). Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa locus of control tidak mempunyai pengaruh yang signifikan dalam hubungan antara anggaran partispatif dengan motivasi, yang berarti bahwa locus of control tidak dapat memoderasi hubungan antara anggaran partisipatif dengan motivasi.
The relationship between participative budget and managerial performance has been attracting researcher attention. It has been postulated that participative budget has positive effects on managerial performance. However, the previous result studies on the relationship between participative budget and managerial performance have been equivocal and often contradictory. To reconcile these contradictory results is investigate the relationship utilizing moderating and intervening variables (Murray, 1990).
This study empirically examined the role of motivation as intervening variable on the relationship between participative budget and managerial performance, and locus of control as moderating variable on the participative budget and motivation relationship. Data is selected using purposive sampling. Mailed questioneres were distributed to 500 managers from manufacturing companies. The responses from 60 managers (response rate 12%) were analyzed by using analysis of moment structure (AMOS) and using multiple regression analysis.
The results indicate that motivation mediates the relationship between participative budget and managerial performance. These finding do not support the previous research (Brownell and Mc/nnes, 1986). Other result of this study indicates that interaction between participative budget and locus of control does not have Significant effect on motivation.
Kata Kunci : Participative Budget, Motivation, Locus of Control, Managerial Performance, Anggaran Partisipatif, Motivasi, Kinerja Manajerial
