PENGARUH LOCUS OF CONTROL DAN PELIMPAHAN WEWENANG TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL
LINA (Pembimbing: DR. INDRA WIJAYA KUSUMA, MBA.), DR. INDRA WIJAYA KUSUMA, MBA.
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial telah menjadi suatu topik penelitian yang menarik selama kurun waktu beberapa tahun. Penelitian terdahulu menggunakan pendekatan kontinjensi untuk rnelihat pengaruh variabel moderating atau variabel intervening terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan suatu bukti empiris mengenai pengaruh moderating dari locus of control sebagai suatu variabel kepribadian dan pelimpahan wewenang sebagai suatu variabel organisasional terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial.
Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dilengkapi oleh 122 manajer dari berbagai departemen fungsional pad a perusahaan manafaktur. Kuesioner tersebut mengukur variabel partisipasi penyusunan anggaran, locus of control, pelimpahan wewenang, dan kinerja manajerial. Seluruh instrumen yang digunakan dalam proses pengumpulan data telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Studi ini menggunakan analisis regresi berganda.
Studi ini menghasilkan dua temuan menarik. Pertama, interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dengan locus of control tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Kedua, ditemukan pengaruh interaktif yang signifikan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan pelimpahan wewenang terhadap kinerja manjaerial.
The effect of participative budgeting on managerial performance has been an interesting topic of research for many years. Prior research used the contingency approach to -see the effect of either moderating variable or intervening variable on the relationship between participative budgeting and managerial performance. The objective of this research is to give an empirical evidence about the moderating effect of locus of control as a personality variable and decentralization as an organizational variable on the relationship between participative budgeting and managerial performance.
Data were collected via questionnaires completed by managers drawn from a variety of functional areas in manufacturing companies. The questionnaires measured participation in budget setting, locus of control, decentralization, and managerial performance. All instruments used in the data collection process had been tested their validity and reliability. This study used multiple regression analysis.
This study offered two interesting findings. First, interactions between participative budgeting and locus of control had no significant effects on managerial performance. Second, significant interactive effects between participative budgeting and decentralization were found to have affected managerial performance.
Kata Kunci : Locus of control, decentralization, participative budgeting, and managerial performance, Anggaran, Kinerja menejerial, pelimpahan wewenang, moderating, intervening
