Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pertamina Ekplorasi Produksi, Kantor Prabumulih Region Sumatra
KRISTANTI, NOVALIA (Pembimbing: Diah Retno wulandaru, Dra., M.B.A.), Diah Retno wulandaru, Dra., M.B.A.
Peranan pemimpin bagi organisasi sangatlah besar. Seorang pemimpin adalah orang yang berperan menerjemahkan dan merefleksikan visi dan misi organisasi atau perusahaan kepada pengikut atau bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam melaksanakan proses kepemimpinannya seorang pemimpin menggunakan berbagai gaya kepemimpinan. Dari berbagai macam gaya kepemimpinan, penelitian ini meneliti dua gaya kepemimpinan, yaitu gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional, kemudian pengaruhnya terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk meniliti pengaruh gaya kepemimpinan manajer terhadap kinerja karyawan di PT. Pertamina Eksplorasi Produksi, Kantor Prabumulih, Region Sumatera. Penelitian dilakukan kepada para Manajer dan karyawan di divisi HRD, Keuangan, Supply Chain Management, Perencanaan dan Manajemen Bisinis, Perencanaan dan Engineering, PML.
Pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada karyawan di divisi HRD, Keuangan, Supply Chain Management, Perencanaan & Manajemen Bisinis, Perencanaan dan Engineering, dan divisi PML PT. Pertamina Eksplorasi Produksi, Kantor Prabumulih, Region Sumatera.
Hasil penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Gaya Kepemimpinan Transaksional adalah gaya kepemimpinan yang paling besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di PT. Pertamina Eksplorasi Produksi, Kantor Prabumulih, Region Sumatera.
The role of leader for the organization are enormous. A leader is the one who translate and reflect the vision and mission of the organization to their subordinates to achieve organizationÂ’s goals. In carrying out its leadership the leader use variety of styles. This study examined two styles of leadership, namely transactional and transformational, and their impact on employee performance.
The Objective of this study is to examine the influence of leadership style of managers on the performance of employees in PT. Pertamina Exploration Production, Prabumulih, Sumatera. This research was conducted for the managers and employees at HR division, Finance, Supply Chain Management, Planning and Management flying businesses, Planning and Engineering, and PML division.
Data was collected by distributing questionnaires to 58 employees in the HR division, Finance, Supply Chain Management, Planning and Management flying businesses, Planning and Engineering, and PML division at PT. Pertamina Exploration Production, Prabumulih, Sumatera.
The results of this study show that transactional and transformational leadership styles affect the performance of employees. Transactional leadership has greater effect on employee performance at PT. Pertamina Exploration Production, Prabumulih, Sumatera.
Kata Kunci : Leader, Leadership Styles, Employee Performance, Pemimpin, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
