Evaluasi Pengendalian Internal pada PT. Gunung Mulia
ISQODRIN, NURAIN (Adv.: Taufikur Rahman, SE, MBA.), Taufikur Rahman, SE, MBA.
Pengendalian internal mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kinerja agar tercipta 3E (efektivitas, efisiensi dan ekonomis), lemahnya pengendalian internal yang diterapkan pada PT. Gunung Mulia mempunyai dampak yang sangat signifikan terhad apaspek-aspek keuangan maupun non-keuangan yang mengakibatkan dalam jangka pendek perusahaan tidak dapat mengetahui kewajiban yang harus dipenuhi dan laba yang dihasilkan perusahaan dalam suatu periode akuntansi, sedangkan dalam jangka panjang menyebabkan perusahaan tidak dapat mengembangkan bisnisnya bahkan mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan di masa depan.
Jenis penelitian ini adalah metode studi kasus dengan penelitian kualitatif deskriptif, yang menggunakan kuesioner ICQ serta melakukan wawancara kepada key person terkait permasalahan tersebut yakni manajemen PT.GunungMulia.Wawancara dilakukan dengan metode purposive sampling yakni dengan pertimbangan tertentu, yang berarti seseorang dianggap paling tahu tentang apa yang kita harapkan atau orang yang berwenang. Hasil wawancara tersebut dianalisa dengan cara mereduksi, mengkategorisasikan, mensintesiskan dan diakhiri dengan menyusun hipotesis kerja (kesimpulan).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyebab lemahnya pengendalian internal padaPT. Gunung Mulia terletak pada tingkat kompetensi SDM, aturan, dan system akuntansi yang diterapkanPT.Gunung Mulia tidak berjalan secara efektif sehingga perlu adanya aturan dan pengawasan yang baik untuk memastikan bahwa kegiatan operational perusahaan dapat berjalan secara efektif.
Internal control have an important role in improving the performance in order to create 3E (effectiveness, efficiency and economy), weak internal controls applicable to PT.GunungMulia has a very significant impact on aspects of financial and non-financial results in the short term the company is not can know their duties to fulfill and profits produced by the company during the accounting period, while in the long run cause a company can not grow its business even affect the future viability of the company.
This research is a case study method with a descriptive qualitative research , which uses ICQ questionnaires and conducted interviews related to the key person is the management problems PT.GunungMulia. Interviews were conducted with a purposive sampling method that is a consideration, which means a person deemed most out of what we expect or authorized person. The results of these interviews were analyzed by reducing, categorizing, synthesizing, and ending with preparing a working hypothesis (conclusion).
The results showed that the cause of the weakness of internal control PT.GunungMulia lies in the competence of human resources, rules, and accounting systems applied PT.GunungMulia does not run effectively so that the need for better regulation and oversight to ensure that the operational activities of the company can be run effectively.
Kata Kunci : Pengendalian Internal,Sistem Akuntansi, Internal Control, Accounting System.
