The Analysis of Quality Control Implementation at PT. Batik Tribuwana Yogyakarta

Ismail, Yamin, Boma Wikantyoso, Prof., Ph.D., M.Sc., Ir.

2007 | Tesis | S2 Magister Management

Penelitian dengan judul Analisis Pengendalian Kualitas yang dilakukan oleh PT Batik Tribuwana ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi pengendalian kualitas pada proses produksi di dalam perusahaan, serta memberi masukan guna perbaikan dalam sistem pengendalian kualitas produk. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu pengendalian kualitas secara statistik, dimana jumlah produk cacat dari 3 produk utama yaitu daster, taplak meja

and seprai dianalisis mengggunakan diagram p-chart. Selanjutnya diamati karakter dari setiap p-chart untuk menentukan apakah proses produksi berada dalam kondisi

normal atau tidak. Hasil analisis yang diperoleh berdasarkan pengamatan karakter dari tiap diagram p-chart menunjukkan proses produksi secara umum belum berjalan secara normal. Faktor yang menyebabkan banyaknya ketidaksuaian pada produk antara lain kelalain karyawan serta faktor alat yang kurang layak. Cacat yang terdapat pada produk akhir umumnya berupa corak dan warna yang tidak sesuai, adanya lubang/sobek pada kain, serta kesalahan pada proses penjahitan. 4 Tahap yang perlu

menjadi perhatian khusus dalam hal pengendalian kualitas yaitu tahap persiapan bahan baku, pencetakan dan pewarnaan, proses penjahitan serta proses pengepakan

produk.

The research entitled the analysis of quality control implementation at PT Batik Tribuwana Yogyakarta is intended to analyze and evaluate the implementation

of quality control of the production process in the company, and to assign necessary improvements in the quality control system. Method used in the research was Statistical Quality Control (SQC), where the number of defective products of three main products, namely lounging gown, tablecloth and bed sheet were analyzed using p-chart diagram. Then, characteristic pattern of the p-chart were identified to determine whether the production process was run under normal condition or not. Results analysis based on characteristic pattern of individual p-chart diagram indicated that the production process in general was not run under normal condition. Factors producing greater numbers of deviations among products, among other, involved employees' negligence and unfeasible equipment factors. Defects detected among end products generally involved inconsistent pattern and color, holes/torn clothes, and erratic sewing. Four stages requiring special attention in terms of quality control involved raw material preparation, printing and coloring, sewing process and product packing.

Kata Kunci : Quality Control; Production Management