Pengaruh Penggunaan Informasi Akuntansi Dan Partisipasi Terhadap Kinerja Manajer

Indri Kartika (Adv: Drs. MulyRdi, M.Sc.), Drs. MulyRdi, M.Sc.

1994 | Tesis | S2 Accounting

Penelitian ini merupakan studi'empir engenai pengaruh penggunaan informasi akuntansi dan partisipasi terhadap kinerja manajer pada perusahaan-perusahaan manufaktur yang termasuk dalam proyek PMDN dan PMA di Jawa Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menunjukkan ada atau tidak adanya pengaruh penggunaan informasi akuntansi dan partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajer. (2) menunjukkan besarnya intensitas pengaruh penggunaan informasi akuntansi dan partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajer. Jumlah perusahaan yang diteliti adalah 33 buah yang terdiri dari 25 buah PMDN dan 8 buah PMA.

Berdasarkan model motivasi dalam perilaku individu menurut Porter-Lawler, usaha manajer untuk mencapai kinerja diduga dipengaruhi oleh keterlibatan manajer dalam penyusunan anggaran dan penghargaan atas kinerja yang telah dicapai diukur dengan satuan moneter. Oleh karena itu, hipotesis dalam penelitian ini adalah: informasi akuntansi dan partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer.

Untuk menguji kuatnya hubungan variabel-variabel bebas terhadap variabel tidak bebas, dimasukkan variabel- variabel kontrol yang terdiri dari lingkungan, pengalaman kerja dan usia.

Metodologi penelitian yang digunakan adalah: (1) data dikumpulkan dengan metode kuesioner, (2) data yang terkumpul diuji validitasnya dengan metode construct validity dengan teknik korelasi product moment dan diuji reliabilitasnya dengan metode internal consistency dengan menggunakan formula alpha. (3) data yang telah terbukti valid dan reliabel kemudian diolah dengan analisis regresi berganda.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) informasi akuntansi, partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran, lingkungan, pengalaman kerja dan usia secara simultan ditemukan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dan bobot pengaruh variansi variabelvariabel bebas (R²) adalah 88,622% artinya hanya 11,378% variansi kinerja dipengaruhi oleh variabelvariabel lain diluar variabel yang diteliti. (2) secara parsial pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap kinerja adalah sebagai berikut: informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajer, partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran berpengaruh negatif, lingkungan berpengaruh positif dan signifikan, pengalaman kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan, dan usia berpengaruh negatif. Bobot pengaruh setiap variabel bebas terhadap kinerja secara parsial adalah: informasi akuntansi (64,765%), partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran (-42,026%), lingkungan (75,001%), pengalaman kerja (36,964%) dan usia (-54,413%).

Penelitian ini memberikan bukti empiris bahwa informasi akuntansi baik secara parsial maupun secara simultan dengan partisipasi dan variabel-variabel kontrol berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kinerja manajer dapat direkayasa menggunakan informasi akuntansi melalui perencanaan perusahaan secara menyeluruh.

This research is an empirical study on the effects of the use of accounting information and participation on manager's performance in manufacturing companies which belong to the projects under PMDN (domestic investment) and PMA (foreign investment) in Central Java. The objectives of this research are: (1) to indicate whether or not the use of accounting information and manager's participation in budget setting have an effect on the manager's performance, (2) to indicate the degree of intensity in the effect brought about by the use of accounting information and manager's participation in budget setting on the manager's performance. The research involved 33 companies consisting of 25 under PMDN and 8 under PMA.

Based on Porter-Lawler's motivation model in an individual's behavior, it is postulated that a manager's effort to achieve his performance is influenced by the manager's involvement in setting a budget as well as the reward for his performance measured in terms of monetary units. The hypothesis of this research, therefore, is that the accounting information and a manager's participation in budget setting have a significant effect on the manager's performance.

In order to test how strongly the free variables were correlated to the dependent variables, control variables were included, i.e., environment, tenure and age.

The methodology used in this research comprises the following: (1) data were collected by means of questionnaires, (2) the validity of the collected data were tested by adopting a construct validity method through a product moment correlation technique, and the reliability was tested by internal consistency method trough the alpha formula, (3) the data which had been

proved to be valid and reliable were then processed by means of a multiple regression analysis.

Findings have shown that: (1) accounting information, a manager's participation in budget setting, environment, tenure, and age are found to have a significant sig- effect on performance, and the contribution of the effect of free variables (R') is 88,622%, which means that only 11,378% is affected by variables other than the variables under study, (2) partially, the effects of each free variable on performance are as follows: accounting information has a positive and significant effect on manager's performance, while manager's participation in budget setting has negative effect; environment has a positive and significant effect, while tenure has a positive but not significant effect, and age has a negative effect. Partially, the contribution of each free variable on performance are as follows: accounting information (64,765%), a manager's participation in budget setting (-42,026%), environment (75,001%), tenure (36,964%) and age (-54,413%).

This research has proved empirically that accounting information, either on its own or conjunction with participation and control variables has a significant effect on manager's performance. It can therefore be concluded that a manager's performance can be engineered by using accounting information trough a company's overall planning.

Kata Kunci : informasi akuntansi, kinerja manajer