Analisis Hubungan antara Strategi Organisasi dengan Kebijakan Sumber Daya Manusia dan Kinerja Organisasional
HUSIEN, NIRZA MARZUKI (Pembimbing: Bambang Riyanto LS., Dr., M.B.A.), Bambang Riyanto LS., Dr., M.B.A.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara strategi organisasi dengan kebijakan sumberdaya manusia dan kinerja organisasi. Menggunakan tipology strategi adaptasi Miles dan Snow, dihipotesiskan bahwa organisasi yang berorientasi devender akan lebih cenderung menggunakan kebijakan sumberdaya manusia internal (make); sedangkan organisasi yang lebih berorientasi prospector akan cenderung menggunakan gaya kebijakan sumberdaya manusia eksternal (buy). Penelitian ini juga menghipotesiskan kesesuaian antara strategi dan kebijakan sumberdaya manusia berhubungan dengan kinerja organisasi yang tinggi. Analisis didasarkan pada jawaban dari 74 manajer umum dan manajer sumberdaya manusia yang dipilih secara acak dariBadan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD) dan kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) Propinsi Kalimantan Selatan.
Hasil analisis regresi menunjukkan pertama, adanya hubungan kesesuaian antara strategi organisasi, dan kebijakan sumberdaya manusia. Kedua, kesesuaian antara strategi organisasi dengan Kebijakan sumberdaya manusia berhubungan dengan kinerja organisasional yang lebih tinggi. Hasil ini memberikan bukii penting tentang pendekatan kontigensi yang telah dipergunakan secara luas dalam penelitian strategi dan manajemen sumberdaya manusia.
This study investigated the link between organizational strategy, human resources policies and organizational performance. Using Miles and Snow strategy tipology, it was hypothesized that the more defender-oriented the strategy the more make- oriented the human resources policies; whereas the more prospector-oriented the strategy the more buy-oriented the human resources policies. This study also, hypothesized that a fit between organizational strategy and human resources policies would more likely be associated with high performance. Analyses were based on the responses of 74 general and human resource managers selected from Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD) dan kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) of South Kalimantan Pro vice.
The result of regression analysis show that, first there is a fit-link between organizational strategy, and human resource policies. Second, the fit-link between organizational strategy and human resources policies was assosiated with higher organizational performance. This finding serves as important evidence about contigency approach, that have been widely use in the field of strategy and human resources management researchs.
Kata Kunci : Strategi organisasi Kebijakan sumberdaya manusia (make/internal; dan buy/eksternal), dan Kinerja organisastonal, Organization startegy ( defenders and prospectors) Human resource policies (make/internally and buy/eksternally), and Organizational Perfo
