Analisis Hubungan Partisipasi penganggran Dan Kinerja: Pengujian Efek Mediasi Keadilan Persepsian Dan Komitmen (Studi di Komisi Yudisial Republik Indonesia)
HASNIASARI, RAHMIA (Adv.: Mahfud Sholihin, M.Acc., Ph.D.), Mahfud Sholihin, M.Acc., Ph.D.
Partisipasi pada penganggaran dapat menyimetriskan informasi yang dibutuhkan dalam proses pengambilan keputusan di dalam organisasi, memberikan dampak emosional pada anggota organisasi, dan berpengaruh pada kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah partisipasi pada penganggaran mempengaruhi kinerja melalui keadilan persepsian dan komitmen untuk mencapai tujuan anggaran. Peneliti terdahulu telah menguji model yang sama pada sebuah rumah sakit di Amerika Serikat, peneliti lain menemukan bahwa hubungan antara partisipasi pada penganggaran dan kinerja pada organisasi sektor publik di Indonesia memiliki karakter khusus yang penting untuk dikaji.
Dengan menggunakan metode observasi dan survey, didapatkan kesimpulan bahwa di Komisi Yudisial Republik Indonesia: (1) partisipasi pada penganggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial dan kinerja pada anggaran; (2) keadilan prosedural dan komitmen terhadap tujuan anggaran memediasi secara parsial hubungan antara partisipasi pada penganggaran dan kinerja manajerial; (3) keadilan distributif, keadilan prosedural, dan komitmen terhadap tujuan anggaran tidak memediasi hubungan antara partisipasi pada penganggaran dan kinerja anggaran. Kesimpulan tersebut berbeda dengan penelitian sebelumnya yang menemukan bahwa: (1) tidak terdapat hubungan antara partisipasi pada penganggaran dan kinerja manajerial; (2) keadilan distributif memediasi secara parsial hubungan antara partisipasi pada penganggaran dan komitmen terhadap tujuan anggaran.
Budgeting participation results in symmetric information in the decision making process in the organization, gives emotional effects to the organization committee, and influences performance. This paper is attempted to find out whether budgeting participation influences performance through perceived justice and budget goal commitment. Prior researcher was examined this model in a hospital in United States, other researcher found that relationship between budgeting participation and performance in public sector organization in Indonesia have a special character that important to be studied.
By two methods that consist of observation and survey, it conclude that: (1) budgeting participation positively influences managerial performance and budgetary performance (2) procedural justice and budget goal commitment partially mediates relationship between budgeting participation and managerial performance; (3) distributive justice, procedural justice, and budget goal commitment does not mediate relationship between procedural justice and performance. Those conclusions are different with the prior research which found that: (1) budgeting participation does not influence managerial performance; (2) distributive justice partially mediates relationship between budgeting participation and budget goal commitment.
Kata Kunci : akuntansi keperilakuan, partisipasi pada penganggaran, keadilan persepsian, komitmen, kinerja, behavioral accounting, budgeting participation, perceived justice, commitment, performance
