Perencanaan Strategi DasarBank Pembangunan Daerah Irian Jaya
Haryanto Empy (Pembimbing): Dr. Faried Widjaya M, MA., Dr. Faried Widjaya M, MA
INTISARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya, juga untuk mengetahui posisi bisnis dan strategi dasar Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, data primer diperoleh dengan wawancara langsung dengan aparat yang berhubungan dengan subyek dari penelitian ini, dan dari Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya, sedangkan data sekunder diperoleh dalam bentuk runtut waktu 1995 — 1998 dari Bank Indonesia Jayapura, metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi bisnis Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya, berada pada kuadran I : growth dan posisi stable growth strategy. lni berarti bahwa Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya mampu memanfaatkan peluang ekstemal yang ada dengan hanya memfokuskan pada pertumbuhannya karena kekuatan internal Iebih kecil dari ekstemal. Oleh karena itu bank tersebut mengalami pertumbuhan secara bertahap. Di samping itu karena kesempatan internal Iebih kecil daripada kesempatan ekstemal, maka Bank Pembangunan Daerah Irian Jaya dapat memperluas operasinya melalui kerjasama dengan perusahaan lain.
ABSTRACT
This research is aimed to know the weakness, strength, opportunity and threat and also to investigate the position and basic strategy of the Regional Development Bank of Irian Jaya. The data used in this research was the primary and secondary ore. The primary one was obtained from direct interviews with the officials who related to the subject of this research and as well from Regional Development of Irian Jaya. Meanwhile the secondary one was obtained from Bank Indonesia Jayapura on the from 1995 — 1998, time series data. The result of this research describe that the business position of R.D.B of Irian Jaya was in the 15' quadrant: growth and stable growth strategy position. It meant that RDB Irian Jaya was able to take advantage the external opportunity with only lousing on the growth. The reason was the internal capability was more weaken than the external one. Hence, the bank has a gradual growth. And also because the internal opportunity was more weaken than the external opportunity, BPD Irian Jaya could expired the operation by making the network with other corporations.
Kata Kunci : Perencanaan Strategi, Bank Pembangunan Daerah
