ANALISIS SISTEM PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN RERANGKA BALANCED SCORECARD BASED INTEGRATED TOTAL BUSINESS PLANNING SYSTEM (Studi Kasus pada: RS TOTAL BUSINESS PKU Muhammadiyah Yogyakarta)
HARTATI, SRI , Arief Surya Irawan, SE, M.Com
Dunia bisnis saat ini memasuki persaingan yang sangat tajam dimana persaingan dating dari dalam dan luar negeri hal ini juga berlaku bagi industri seperti rumah sakit. Keadaan ini memaksa perusahaan untuk dapat mempertahankan dan memenangkan persaingan dengan cara memberikan pelayanan terbaik bagi customers. Ketidaksesuaian sistem penyusunan anggaran tahunan traditional dengan karakteristik lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan dapat menghambat perusahaan itu sendiri untuk berkembang. Untuk dapat berhasil dalam lingkungan bisnis terkini perusahaan harus memanfaatkan sistem perencanaan dengan lingkage yang jelas antara sasaran strategi dengan anggaran. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem penyusunan anggaran yang ada di RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta dengan menggunakan rerangka Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning System.
Penelitian ini dilaksanakan secara analisis deskriftif kualitatif terhadap sistem penyusunan anggaran di RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta yang dimulai dari sistem perumusan strategik, sistem perencanaan strategik, sistem penyusunan program, sistem penyusunan anggaran. Dalam penelitian ini data dikumpulkan dengan cara riset kepustakaan dan riset lapangan dan analisis terhadap sistem penyusunan anggaran yang digunakan di RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta.
Dari hasil penelitian terhadap analisis sistem penyusunan anggaran RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning System, dapat disimpulkan bahwa sistem penyusunan anggaran yang selama ini diterapkan oleh RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta belum sesuai dengan konsep sistem penyusunan anggaran dengan rerangka Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning System. Dalam tahapan sistem perencanaan strategik dan sistem penyusunan program belum terpenuhi dengan baik. Dalam sistem penyusunan anggaran RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta masih terdapat banyak kelemahan-kelemahan yang harus diperbaiki.
Nowadays, business world get into severe competition which emerging either from internal and overseas, which also affecting on hospitals industry. This circumstance urges company to maintaining and prevail the competition by giving the best service for their customer. The incompatible traditional management of annual budgeting system with business contemporary characteristics, which meet by company, could impede the companies' improvement. Company should utilize planning systems with obvious linkage between strategic goal and budgeting to reach their success in today's business circumstances. This research to have analyzes the budgeting system in RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta by Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning System frames.
This reasearch was carried out by employ qualitative descriptive analytic toward budgeting system on RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta, which began from strategic formulating system, strategic planning system, programing system and budgeting system. The data were gathered by using documentation and field researches and analyzed the budgeting system which employ of RS PKU. Muhammadiyah Yogyakarta.
The finding of this research demonstrates that budgeting system which employs of RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta is incompatible with the concept of budgeting system with Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning system frames. The strategic planning system and programing system stages are not complied with good. This research found some weakness, within budgeting system of RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta, however, it could be improved.
Kata Kunci : anggaran, sistem penyusunan anggaran, Balanced Scorecard Based Integrated Total Business Planning System.
