Pengujian Hambatan Mentoring dan Keinginan Berpindah Pada Akuntan Publik
Hanny Murtini (Adv.Dr. Gudono, MBA), Dr. Gudono, MBA
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menguji hambatan hubungan mentoring dan kcinginan bcrpindah pada akuntan publik. Hipotcsia dikembangkan dari rerangka tersebut yang diuji berdasar sample 90 akuntan publik yang berasal dari kantor akuntan publik baik lokal, menengah, dan besar di Indonesia. Instrumen untuk Pengumpulan data adalah dengan kuesioner. Lebih lanjut, tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan bukti pembentukan hambatan hubungan mentoring clan peer pada akuntan publik Analisis terhadap responden mengindikasikan bahwa terdapat enam faktor yang dapat diinterpretasi yang menunjukkan hambatan pembentukan hubungan mentoring.
Penemuan penelitian ini menunjukkan bahwa pertama. partisipan yang mempunyai mentor menilai hamhatan lebih keeil dan akses mentor. Kedua. perbedaan gender adalah signiftkan hanya dari keinginan mentor. Ketiga. akuntan publik dengan jabatan yang lebih rendah merasakan hamhatan hubungan mentoring (dari persetujuan yang lain dan keinginan mentor) lebih besar daripada akuntan publik dengan jabatan yang lebih tinggi. Keempat, ketika ukuran kantor akuntan publik juga berbeda, hambatan hubungan mentoring akan berbeda tetapi hanya dari keinginan mentor. Terakhir. partisipan yang tidak berkeinginan pindah hambatan lebih kecil dari persetujuan yang lain.
This research aims at identifyring and examining of perceived barriers to mentoring and turnover intentions in public accounting. Hypotheses developed from this framework are tested based on a sample of 90 public accounting from local, intermediate, dan big CPA firm in Indonesia. The instruments for collecting the data are questioners. Accordingly, this research purpose also is to provide evidence on perceived barriers to forming mentoring and peer relationship in public accounting. Analysis of responses indicated six interpretable factors representing barriers to forming mentoring relationship.
The research finding show that first, partisipants with a mentor perceived lower barriers from access to mentor. Second, gender differences were significant only from willingness of mentor. Third, lower-ranked public accounting perceive greater barriers to mentoring relationship than higher-ranked public accounting from approval of others and willingness of mentor. Fourth, when public accounting firm size is different, perceived barriers to mentoring relationships will be different but only from willingness mentor. Finally, public accounting without turnover intentions lower barriers from approval of others.
Kata Kunci : Barriers to Mentoring, TurnovIntentionser
