Evaluasi Strategi Koperasi Kredit Bina Seroja dalam Upaya meningkatkan Pertumbuhan dengan Pendekatan Balanced Scorecard
HALIM, MOURME TARUNA (Adv.; Suhartono, M.B.A., M.A.), Suhartono, M.B.A., M.A.
Koperasi Kredit Bina Seroja adalah koperasi kredit yang berada di bawah naungan Induk Koperasi Kredit Indonesia (INKOPDIT) dengan tujuan utamanya didirikan adalah untuk mengorganisir sumber daya dan potensi ekonomi yang tersedia guna menciptakan kesempatan untuk berusaha, memperluas lapangan kerja, meningkatkan pendapatan dan memajukan kesejahteraan anggota melalui kegiatan usaha koperasi kredit. Kegiatan usaha Koperasi Kredit Bina Seroja adalah koperasi simpan pinjam yang berupaya menggiatkan anggota untuk menyimpan uang di koperasi kredit secara teratur dalam rangka memupuk permodalan yang sehat dan kuat. Koperasi Kredit Bina Seroja juga memberikan pelayanan simpan pinjam kepada anggota, dan terus membina dan mengembangkan jaringan secara teratur dan berkesinambungan agar Bina Seroja menjadi koperasi yang kuat, mandiri dan profesional.
Penelitian ini akan membahas tentang evaluasi visi, misi, dan strategi bisnis yang digunakan oleh manajemen saat ini untuk mewujudkan pertumbuhan yang ideal bagi Koperasi Kredit Bina Seroja, yaitu pertumbuhan sebagai badan usaha koperasi dan peningkatan kesejahteraan anggotanya. Untuk mencapai hasil yang ideal, strategi bisnis Koperasi Kredit Bina Seroja yang diterapkan saat ini akan dibandingkan dengan kondisi ideal penjabaran strategi koperasi menurut analisa PEARLS yang akan didapatkan dari pendekatan Balanced Scorecard. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Penulis akan merancang strategi yang ideal untuk mencapai pertumbuhan koperasi dengan pendekatan Balanced Scorecard.
Hasil penelitian ini akan berupa usulan strategi yang ideal bagi Koperasi Kredit Bina Seroja untuk mencapai pertumbuhan koperasi dan meningkatkan kesejahteraan anggotanya dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard agar strategi yang dihasilkan bisa lebih komprehensif, terintegrasi dan terukur.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah usulan model pemetaan strategi menggunakan Balanced Scorecard akan menjadikan perencanaan strategis Koperasi Kredit Bina Seroja akan menjadi terintegrasi dan terukur dengan tujuan untuk mencapai sasaran koperasi kredit yang ideal menurut sistem pengawasan PEARLS. Dalam aspek finansial, jumlah pinjaman beredar dan simpanan non saham perlu ditingkatkan menjadi 70% dari nilai total aset. Dari aspek konsumen, Koperasi Kredit Bina Seroja perlu mengembangkan pengukuran untuk mengetahui besarnya manfaat ekonomi yang diberikan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Dalam aspek proses bisnis internal, Koperasi Kredit Bina Seroja perlu menambahkan fungsi riset dan pengembangan di dalam perangkat manajemennya. Dan yang terakhir dari aspek pembelajaran dan pertumbuhan, Koperasi Kredit Bina Seroja diharapkan dapat mengembangkan sistem informasi yang dimilikinya saat ini untuk tujuan pelaporan dan analisa keuangan.
Credit Union Bina Seroja is a primary credit union under Credit Unions Coordination of Indonesia (CUCO) with its main purpose of establishment is organizing available economic potential resources to create business opportunity, create job opportunity, increase income and member wealth from credit union main business. Credit union Bina Seroja main business are financial institution to influence member to save their money in regular manner on credit union to increase credit union strong capital adequacy. Credit Union Bina Seroja provide financial saving and credit services for its member, and keep guiding and developing network regularly and continually to transform become strong, self- service and professional credit union.
This research evaluates Credit Union Bina Seroja vision, mission and business strategies to increase growth ideally, that is credit union entity growth and member welfare growth. For reaching ideal result, Credit Union Bina Seroja current business strategies will be compared to business strategies to reach PEARLS ideal result using Balanced Scorecard approach. Based on evaluation result, Author will propose ideal business strategies to be applied by Credit Union Bina Seroja management.
This research result is ideal business strategies proposal for Credit Union Bina Seroja to grow an increase its member welfare usi g Balanced Scorecard approach as a baseline of comprehensive, integrated, and mesurable strategies.
As conclusions, Author proposes business strategies model map using Balanced Scorecard as baseline of Credit Union comprehensive, integrated, and measurable strategic planning, to achieve ideal credit union objectives as standarized on PEARLS monitoring system. In financial aspects, outstanding loans and saving deposits need to be increased to reach 70% of total assets target. In customer aspects, Credit Union Bina Seroja need to develop measurement of Credit Union Bina Seroja economic contribution for member welfare growth. In internal business aspects, Credit Union Bina Seroja need research and development function as part of management. And the last in learning and growth aspect, Credit Union Bina Seroja is expected to develop advanced information system for reporting and financial analysis purposes.
Kata Kunci : Balanced Scorecard, credit union, PEARLS analysis.
