ANALISIS PENERAPAN PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN BIAYA SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA DEPARTEMEN PRODUKSI PADA PT. BINTANG ADIBUSANA
HADIARTI, TRI HAPSARI , Drs. Haryono, M.Com,Ak
Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem akuntansi yang mengakui adanya pusat-pusat pertanggungjawaban pada sebuah perusahaan. Pusat pertanggungjawaban timbul sebagai akibat adanya wewenang yang diberikan dan bagaimana mempertanggungjawabkannya dalam bentuk laporan tertulis sebagai dasar analisa pengukuran prestasi kinerja manajer untuk setiap pusat pertanggungjawaban biaya. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian untuk mengetahui bagaimana pusat pertanggungjawaban dapat diterapkan guna menilai kinerja manajer produksi melalui pendekatan studi kasus pada PT. BINTANG ADIBUSANA.
Berdasarkan pembahasan dan analisis data, dapat disimpulkan bahwa PT. BINTANG ADIBUSANA telah menerapkan pusat pertanggungjawaban, tercermin pada penyusunan anggaran yang telah melibatkan semua bagian, dan penyusunan struktur organisasi yang jelas.
Accountability accounting is an accounting system, which agrees the existence of central accountability in a company. Central accountability appears to be the result of competence given and bow to bring to account in the form of written report that can be used as the basic analysis of a manager to measure the work achievement for every central accountability and expense controlling. The objective of this research is to find the way the Responsibility center can be applied to increase production controlling and to estimate production manager performance through the approach of case study in PT. BINTANG ADIBUSANA.
Based on the discussion and the data analysis, it is concluded that PT. BINTANG ADIBUSANA has applied Responsibility center, is reflected from the arrangement of calculation that has involved all parts, and the arrangement of clear organization structure.
Kata Kunci : pusat pertanggungjawaban biaya, kinerja manajer produksi.
