Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal pada Siklus Kepegawaiandan Penggajian Untuk Menentukan Risiko Fraud (studi kasus: Wisma MM UGM Tahun 2015)
Gustina Astria Sirait (Adv.: Maliki Julian Hendrawan Rakhmanto,S.E.,M.B.A.), Maliki Julian Hendrawan Rakhmanto,S.E.,M.B.A.
Pelaksanaan pengendalian internal di berbagai jenis organisasi merupakan hal penting dalam perusahaan dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Perusahaan membutuhkan pengendalian internal untuk mencapai tiga kategori tujuan yaitu keandalan laporan keuangan, kepatuhan terhadap aturan dan hukum, dan kegiatan operasi yang efektif dan efisien. Penerapan pengendalian internal dapat dilakukan dalam berbagai aktivitas bisnis. Siklus kepegawaian dan penggajian merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang memiliki risiko fraud yang tinggi, sehingga memerlukan pengendalian internal yang efektif untuk menghidari terjadinya fraud pada siklus tersebut.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai efektivitas pengendalian internal pada siklus kepegawaian dan penggajian di Wisma MM UGM. Indikator yang digunakan untuk menilai efektivitas pengendalian internal adalah dengan menggunakan 17 prinsip COSO Internal Control Framework pengendalian internal yang dikategorikan dalam lima komponen pengendalian internal, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan. Dari hasil penilaian pengendalian internal yang telah dilakukan, penulis menemukan koefisien asosiasi sebesar 80%.
Dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal pada siklus kepegawaian dan penggajian telah memadai dan berfungsi
sangat efektif untuk mengurangi risiko fraud.
The implementation of internal control is an important thing in organization to help them in achieving its objectives. Organization needs internal control to achieve these following objectives : realibility of financial reporting, compliance to law and other regulations, and effectivity and efficiency operation. Internal control can be implemented in various business activities. Personnel and payroll cycles are business activites that have high fraud risk, so they need effective internal control to avoid it. The purpose of this research is to assess the effectivity of internal control in personnel and payroll cycles that applied in Wisma MM UGM. The author used 17 principles of COSO Internal Control Framework to assess the internal control effectivity. The principles are catogorized into five components: control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring. Based on internal control assessment conducted, the author found that association coefficient is equal to 80%. It can be concluded that internal control in personnel and payroll cycle are functioning effectively to minimize fraud risk.
Kata Kunci : internal control, COSO, fraud, personnel and payroll cycle.
