Visi strategik sebagai variabel pemoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan perpsepsi ketidakpastian lingkungan, persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional

Fauzi,Agus (Pembimbing:Hani Handoko,Dr.,MBA, Pembimbing :T.Hani Handoko,Dr.,MBA

2006 | Tesis | S2 Management

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh moderasi visi strategik terhadap hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpatian lingkung~ persepsi kekuatan kompetitif. keterlibatan kerja. dan komitme:n organisasional. Hipotesis yang diajukan adalah: (l) Keterlibatan Slrategik berhuburJgan secara positif dengan persepsi ketidakpastian lingkungan: (2) .Keterhbatan stratc::gik berhubungan secara positif dengan pers,epsi kekuatan kompetitif (3) Keterlibatan strategik berhubungan secara positif dengan keterlibatan kerja: (4) Kete.~libatan strategik berhubungan secara positif dengan komitmen organisasional: (5) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan perseps~ ketidakpastian lingkungan: (6) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strate:gik dengan persepsi kekuatan kompetitif (7) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan keterlibatan keIja: dan (8) Visi strategik memoderas:i h"dbungan keterlibatan strategik dengan komitmen organisasiollal.



Subyek penelitian ini adalah para pejabat perguruan tinggi Muhammadiyah di Indonesia beIjumlah 72. dengan sebutan Rektor. Ketua, Direktur, Wakil Rektor, Wakil Ketua, Wakil Direktur, clan Dekan. Penelitian ini menggunakan metoda survey dengan instrumen penelitian berupa kuesioner dan metoda pen~;mbilan sampel dengan nonprobability sampling, lebih spesiftk purposive sampling. Variabel dalam penelitian adalah visi stratl~gik dan keterlibatan strategik, sebagai variabel independen, persepsi ketidakpastian lingkung~ persepsi kekualan kompetitif, keterlibatan keIja, dan komitmen organisasional. se:bagai variabel dependen, jenis kelamin, masa jabatan, level manajemen, dan kader-nonkader, se:bagaJi variabel kontrol. Uji validitas menggunakan confirmatory fa(:tor analysis dan uji reliabilitas diukur dengan menggunakan koefisien cronbach's alpha. Metoda analisis yang digunakan adalah analisis regre~;i moderasian.



Hasil penelitian menunjukkan bahwa, keterhbatan strategik berhUibungan $ecara positif dan signifikan dengan Ilersepsi ketidakpatian lingkung~ pen,epsi kekuatan kompetitif, keterlibatan keIja, dan komitmen organisasional. Visi strategik tidak memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpatian lingkung~ namun memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi kekuatan kompetitif. keterhbatan kerja, dan komitmen organisasional.



Kata-kata kunci: Visi Staretgik, Keterlibatan Stnr:tegik, Persepsi {etidakpatian Lingkungan, Persepsi Kekuatan Kompetitif, keterltbatan KeIja, Komitmen Organisasional.

This Research aims to understand moderating impact of strategigvision to relationship of strategic involvement,with perception of environment uncertainty,perception of competitive strength job involvement, and organizational commitment. The hypotheses that are proposed: (1) Strategic involvement will be positively related to perception of environment uncertainty: (2) Strategic involvement will be positively related to perception of competitive strength: (3) Strategic involvement will be positively related to job involvement: (4) Strategic involvement will be positively related to organizational commitment: (5) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvement with perception of environment uncertainty (6)The Strategic involment with job involvement with perception of competitive strength (7)The Strategic vision moderates the relationsh of strategic involvement with job involvement(8) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvemenl with organizati<'nal commitment.



The subject of this research are 72 officials Muhammadiah universities in Indonesia which are called Rector, Chief. Director, Vice of Rector, Vice of Chief, Vice of Director, and Dean. This research use survey method with questionnaire as a research instrument and nonprobability sampling method, purposive sampling in particular. The variables ~~f this research are strategic vision and strategic involvement as independent variables, perception of environment uncertainty, perception of competitive strength, job involvement, organizational commitment as dependent variables, sex, job tenure, management level, and cadre-noncadre as control variables. To test the validity we use confirmatory factor analysis and to test the reliability we use coefficient of cronbach 's alpha. To test the hypothesis we use moderated regression analysis.



The result of this research shows that strategic involvement is positively related and significant to perception of environment uncertainty, perception of competitive strength, job involvement, organizational commit7nent. Strategic vision does not moderate the relationship of strategic involvement with perception of environment uncertainty, but it moderates the relationship of strategic involvement with perception of competitive strength, job involvement, and organizational commitment.



Key words: Strategic Vision, Strategic Involvement, Perception of Environment Uncertainty, Perception of Competitive Strength, Job Involvement, Organizational Commitment.

Kata Kunci : Visi Strategik, Keterlibatan Strategik, Persepsi {etidakpatian Lingkungan, Persepsi Kekuatan Kompetitif, keterltbatan Kerja, Komitmen Organisasional