Pengaruh Kejujuran, Wewenang Atasan, dan Kepercayaan Terhadap Berkurangnya Budget Slack
DEWI, AYU ARYISTA (Adv.: Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc., CMA.), Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc., CMA>
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi berkurangnya budget slack. Hipotesis yang diajukan adalah (1) ketika wewenang akhir anggaran milik bawahan, budget slack akan lebih sedikit dalam bentuk komunikasi anggaran dengan penegasan faktual, (2) dalam bentuk komunikasi anggaran tanpa penegasan faktual, budget slack akan lebih sedikit ketika wewenang akhir anggaran milik atasan, (3) dalam bentuk komunikasi anggaran dengan penegasan faktual, penurunan budget slack akan lebih sedikit ketika wewenang akhir anggaran milik atasan, serta (4) kepercayaan bawahan terhadap atasan dapat mempengaruhi berkurangnya budget slack.
Desain penelitian adalah eksperimen laboratorium 2 x 2, dengan subjek 76 orang mahasiswa Program Pendidikan Profesi Akuntansi di Yogyakarta sebagai proksi akuntan manajemen . Masing-masing subjek disajikan salah satu dari empat versi kasus yang tersedia secara random (random assignment). Metoda statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah two-ways ANOVA.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budget slack lebih sedikit dalam bentuk komunikasi anggaran dengan penegasan faktual, budget slack lebih sedikit ketika wewenang akhir anggaran milik atasan, penurunan budget slack akan lebih sedikit ketika wewenang akhir anggaran milik atasan, dan semakin tinggi tingkat kepercayaan bawahan maka semakin sedikit budget slack.
This study aims to examine about the factors that may affect the reduced of budget slack. The hypothesis was (1) when the end of the budget belongs to a subordinate authority, budget slack will be less in the form of budget communication with factual assertion, (2) in the form of budget communication without factual assertion, budget slack will be less when the final budget authority belongs to the superiors, (3) in the form of budget communication with the factual assertion, budget slack reduction will be less when the final budget authority belongs to the superiors, and (4) the subordinates trust toward superiors can affect the budget slack reduction. The study design was an experimental laboratory of 2 x 2, with subject 76 students of Professional Accounting Education Programs in Yogyakarta as a proxy for management accountants. Each subject was presented one of four case versions are available at random (random assignment). Statistical methods used to test the hypothesis was two-ways ANOVA. The study results showed that the budget slack a less more in the form of budget communication with factual assertion, budget slack a less more when the final budget authority belongs to the superiors, budget slack reduction will be less when the final budget authority belongs to the superiors, and the higher the trust level of subordinate then less budget slack.
Kata Kunci : Komunikasi Anggaran, Tingkat Wewenang, Kepercayaan, Berkurangnya Budget Slack, Budget Communications, Authority Levels, Trust, Budget Slack reduction.
