ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DENGAN SENJANGAN ANGGARAN
Darlis, Edfan (Adv.Dr. Bambang Riyanto LS., MBA), Dr. Bambang Riyanto LS., MBA
Bagi organisasi yang bawahannya mempunyai keterlibatan yang tinggi dari dalam penyusunan anggaran, adalah cukup penting untuk mengetahui apakah partisipasi anggaran dapat mengurangi senjangan anggaran, atau sebaliknya, menambah terjadinya senjangan anggaran. Dari penelitian yang telah dilakukan sebelumnya, masih terdapat hasil yang bertentangan dalam menyimpulkan pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran (Noun dan Parker, 1996), sehingga belum dapat dijadikan pedoman bagi manajemen perusahaan pada saat manajemen perusahaan menerapkan anggaran partisipatif. Penelitian ini mencoba untuk menemukan solusi terhadap ketidakkonsistenan
basil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti sebelumnya dengan mengusulkan variabel komitmen organisasional dan ketidakpastian Iingkngan. Bagi individu yang memiliki komitmen organisasional yang tinggi menyebabkan hubungan patisipasi anggaran dan senjangan anggaran menjadi negatif Sebannya, bagi individu yang
memiliki komitmen organisasional yang rendah, hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran adalah positif Pada keadaan ketidakpastian yang tinggi,
berpartisipasi anggaran akan mengurangi senjangan anggaran (berhubungan negatit). Tapi akan menimbulkan senjangan anggaran bila berada dalam kondisi ketidakpastian
yang rendah. Hasil dart analisis faktor menunjukkan bahwa kedua variabel moderat (komitmen organisasionai dan ketidakpastian lingkungan) mempunyai dernensi. Dari hasil regresi berganda menunjukkan bahwa senjangan anggaran akan berhubungan negatif jika dimoderasi oleh komitmen organisasi dimensi emotions attacment, sedangkan terhadap
dimensi komitmen organisasi lainnya beserta kedua dimensi ketidakpastian lingkungan, tidak signifikan mempengaruhi individu yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran
untuk melakukan senjangan anggaran.
The issue of whether buget participation reduces slack has attracted the interest of many researchers. However, as indicated by Nouri and Parker (1996), thus far studies
examining the impact of participation on slack has not produced consistent results.Several study found that participation reduced budget lack, while others found that
participation increased budget slack Adopting a contingency approach, this study argues that the effect of
participation on budget slack is affected by other factors: In particular, this study examined the extent to which organizational commitment and environmental uncertainty moderated the relationship between participation and slack. It is hypothesized that first, participation reduces performance for individuals with high .iierformance, and vice verse. Second, in situation of high uncertainty, participation rec. aces slack, but in situation of low uncertainty, participation increases slack. Base on responses of 54 managers, the results show that emotions attactment, a dimention of organizational commitment, moderated the , relationship between participation and slack.
Kata Kunci : senjangan anggaran, partisipasi anggaran, komitmen organisasi, ketidakpastian lingkungan
