Analisa Kondisi dan Strategi Pemberdayaan Kelompok Usaha Mandiri : Studi Di Yayasan Dana Sosial Al Fatah
CAHAYA, RYZA (Adv.: Wakid Slamet Ciptono, M.B.A., MPM., Ph.D.), Wakid Slamet Ciptono, M.B.A., MPM., Ph.D.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Kondisi program Kelompok Usaha Mandiri yang diadakan oleh Yayasan Dana Sosial Al Falah, 2) Strategi pemberdayaan yang harus dilakukan oleh Yayasan Dana Sosial Al Falah untuk mengoptimalkan program Kelompok Usaha Mandiri.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisa deskriptif dengan sumber data analisis yang diperoleh melalui wawancara, observasi dan data dari Yayasan Dana Sosial Al Falah. Alat analisa yang digunakan memadukan Logical Framework Approach dan analisa SWOT. Dimulai dengan analisa situasi yang terdiri dari analisa masalah dan analisa pemangku kepentingan, dilanjutkan dengan analisa strategi meliputi analisa SWOT dan analisa tujuan. Di akhir tahapan analisa dilakukan analisa alternatif strategi dan pembuatan kerangka kerja logis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa permasalahan utama dalam program Kelompok Usaha Mandiri adalah program pemberdayaan yang kurang efektif, dan yang paling terpengaruh dengan hal ini adalah pelaku usaha mikro yang menjadi anggota Kelompok Usaha Mandiri. Berdasar hasil analisa SWOT dan analisa alternatif strategi, diputuskan bahwa strategi pemberdayaan untuk mengoptimalkan program KUM harus berfokus pada aspek manajerial dan pengembangan program kemitraan dengan kelompok usaha dan pemerintah. Direkomendasikan pula agar Yayasan Dana Sosial Al Falah memandirikan program KUM sebagai lembaga penyedia pinjaman mikro yang menggunakan konsep syariah. Diharapkan dengan menjadikan KUM sebagai rekanan penyalur bagi Yayasan Dana Sosial Al Falah, manajemen akan lebih leluasa dalam menentukan skema kegiatan pembinaan dan evaluasi performa.
The aim of this study are: 1) Analyze the condition of Independent Micro Enterprise Group (Kelompok Usaha Mandiri, KUM) condition under Al Falah Social Fund Foundation, 2) Formulating empowerment strategy to be implemented by Al Falah Social Fund Foundation, to optimized their KUM program.
The research method is descriptive analysis with primary and secondary data analysis. The data is collected through interview, observation, and supporting data from research, journals, and also KUMÂ’s management data. Logical Framework Approach and SWOT analysis are used during three research stages, 1) Situation analysis, to identify KUMs focal problems and stakeholders interest, 2) Strategy analysis, using SWOT analysis and purpose tree, 3) Program Planning, to perform Analysis of Alternatives Strategies and develop KUMs Logical Framework Matrix.
Research analysis showed that KUMs focal problem is ineffective empowerment program, and their member was affected the most by this. Based on SWOT analysis and Analysis of Alternative Strategies, the empowerment strategy to optimize KUM program should focusing on managerial aspect and networking development with the government and other businesses. It is also recommended for Al Falah Social Fund to slowly remove KUM program from their organization structure, and develop KUM as an independent shariah micro finance program, in order to improve the managements flexibility when handling KUM program.
Kata Kunci : Empowerment strategy, Logical Framework Approach, SWOT Analysis, Micro Enterprise, Strategi pemberdayaan, analisa SWOT, usaha mikro
