PENGARUH STRUKTUR ORGANISASIONAL DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA PADA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK
BUDI R, IKHSAN (Pembimbing: DRS. HARMANTO, M.SOC.SC), DRS. HARMANTO, M.SOC.SC
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji secara empins ada tidaknya hubungan antara penganggaran partisipatif dengan kinerja manajeriaJ dan kepuasan kerja, serta menguji secara empiris apakah struktur organisasional dan locus of control merupakan faktor pemoderasi yang mempenganihjhubungan antara penganggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja pada organisasi sektor publik. Sampel penelitian diambil dari populasi organisasi-organisasi sektor publik yang bersifat hybrid di Jawa Timur. Dari 550 kuisioner yang dikirimkan, terdapat 6 responden yang mnengirimkan kembali jawaban mereka. Dan hanya 99 kuisioner yang memenuhi syarat untuk diolah dan diikutkan dalam analisis akhir, yang terdiri dari 20 respond en berasal dari organisasi kesehatan, 32 responden dari organisasi pendidikan, dan 47 responden dari BUMD & BUMN.
Teknik pengujian hipotesis yang digunakan untuk menguji hubungan antara penganggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja adalah regresi sederhana (simple regression). Dan untuk menguji pengaruh interaksi dari dua faktor kontingensi yaitu struktur organisasional dan locus of control, digunakan moderated regression analysis.
Hasil empiris dengan menggunakan simple regression menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja manajerial dan kepuasan kerja pada organisasi sekror publik. Sedangkan hasil empiris dengan menggunakan moderated regression analysis menunjukkan bahwa: interaksi antara penganggaran partisipatif dan struktur desentralisasi organisasi secara signifikan mempengaruhi kinerja manajerial, dan tidak signifikan mempengaruhi kepuasan kerja; dan interaksi antara penganggaran partisipatif dan locus of control tidak signifikan mempengaruhi kinerja manajerial dan kepuasan kerja pada organisasi sektor publik.
The purpose of this research is to examine the existing relationship between participative budgeting with. managerial performance and job satisfaction empirically and to examine whether organizational structure and locus of control are moderating variables that influence the relationship between participative budgeting with managerial performance and job satisfaction in public sector organization. The samples of this research are taken from hybrid public sector organization population in east java. From 550 sent questionnaire, there are 116 responden that send their answer back.Only 99 questionnaire that fulfill the requirements la be processed in final analysis: 20 from health organization, 32 from education organization and 47 from BUMD & BUMN.
Hypotheses testing technic that used to examine the relationship between participative budgeting and managerial performance and job satisfaction is simple linier regression. And to examine the interaction influence of two contingency factor (organizational structure and locus of control) use moderated regression analysis.
The empirical result using simple regression show that participative budgeting influence the managerial performance am/job satisfaction in public sec/or organization. But empirical result using moderated regression analysis show that participative budgeting-decentralization structure interaction affects managerial performance significantly and does not affectsjob satisfaction significantly. interaction between participative budgeting and locus of control does not affect managerial performance and job satisfaction significantly in public sector organization.
Kata Kunci : Penganggaran partisipatif, kinerja manajerial, kepuasan kerja, struktur organisasional, locus of control, organisasi sektor publik, faktor pemoderasi, interaksi, faktor kontingensi, Participative budgeting, managerial performance, job satisfaction, organi
