Pengurangan biaya produksi melalui implementasi kaizen (studi kasus pada PT Mattel Indonesia)
ARISTYA, YOVITA YUNI , Dr. Ertambang Nahartyo, M.Sc.,Ak
Penelitian ini dirancang sebagai suatu penelitian deskriptif dengan tujuan untuk menggambarkan implementasi kaizen dan hasil implementasi kaizen terhadap pengurangan biaya produksi.
Penelitian ini menitikberatkan pada implementasi shop floor kaizen di PT Mattel Indonesia. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara dengan karyawan PT Mattel Indonesia yang berhubungan langsung dengan implementasi kaizen. Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif.
Implementasi kaizen dilakukan melalui lima tahap yang terdiri atas train, discover, improve, implement, dan present. Hasil implementasi kaizen berupa pengurangan biaya tenaga kerja dan biaya bahan baku.
This research is designed as a descriptive research that have the objectives to describe kaizen implementation and the results of kaizen implementation in production cost reduction.
This research focus on shop floor kaizen implementation at PT Mattel Indonesia. Data is collected by observation and interview with PT Mattel Indonesia's employees who directly related to kaizen implementation. This research use qualitative descriptive analysis.
Kaizen implementation is performed through 5 steps consist of train, discover, improve, implement, and present. The results of kaizen implementation are labor cost and material cost reduction.
Kata Kunci : Kaizen, Shop Floor Kaizen, Continuous Improvement, Pengurangan Biaya, Lean Manufacturing, 5S, PT Mattel Indonesia
