Evaluasi terhadap penyusunan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen: studi kasus pada Kanca PT bank Rakyat Indonesia Yogyakarta Cik Ditiro
Adriani, Dwi Hayu (Adv.: Dr. Gudono, MBA.,Ak), Dr. Gudono, MBA.,Ak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penyusunan anggaran di Kanca PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Yogyakarta Cikditiro dapat memenuhi fungsi anggaran yaitu sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen. Penelitian dilakukan pada Kanca PT.Bank Rakyat Indonesia Yogyakarta Cikditiro. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Instrumen yang diteliti pada penelitian ini adalah gambaran umum dan sistem penganggaran dari
Kanca PT.Bank Rakyat Indonesia Yogyakarta Cikditiro. Hasil analisis menunjukkan bahwa proses penyusunan anggaran di Kanca PT. Bank Rakyat Indonesia Yogyakarta Cikditiro belum sepenuhnya berfungsi sebagai alat perencanaan, karena penyusunan anggaran oleh Kantor Pusat barn selesai pada bulan April sehingga pada bulan Januari sampai dengan April digunakan anggaran sementara berdasarkan kesepakatan Kantor Wilayah dengan menggunakan anggaran satu tahun sebelumnya. Proses penyusunan anggaran di Kanca PT. Bank Rakyat Indonesia Yogyakarta Cikditiro juga belum berfungsi sebagai alat pengendalian, karena disusunnya laporan realisasi secara per triwulan dan barn dilakukan evaluasi per 6 bulan, sedangkan untuk memantau kinerja karyawan telah terdapat Sasaran Manajemen Kinerja (SMK) dimana akan terlihat potret kinerja karyawan dan sebagai alat pengukur prestasi karyawan.
Kata Kunci : anggaran, perencanaan, pengendalian.
