Evaluasi Manajemen Proyek pada Perusahaan Jasa Konstruksi PB. Puriwangi Tahun 2006

Tyas, Nawalaning, Drs. Wakhid S. Ciptono, M.B.A., M.P.M., Cand. of Ph.D.

2007 | Skripsi | S1 Extention - Management

Perkembangan industri konstruksi di Indonesia semakin pesat dengan adanya berbagai proyek bersekala besar yang dikerjakan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Proyek dalam sebuah industri dapat di katakan sebagai sederetan tugas yang diarahkan untuk mendapatkan sebuah hasil utama (Heizer dan Render, 2005). Penelitian ini membahas mengenai evaluasi manajemen proyek pada perusahaan jasa konstruksi PB. Puriwangi selama tahun 2006, akan diwakili dengan kriteria proyek besar, sedang, dan ringan yang akan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan selama setahun ini. Metode analisis yang digunakan secara kualitatif. Analisis kualitatif terhadap penerapan software Microsoft Project. Program digunakan untuk mengevaluasi proyek yang pernah berlangsung selama tahun 2006 serta sebabsebab yang menjadi kendala dalam pelaksanaan proyek. Hasil dari analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa pelaksanaan proyek telah dikelola dengan baik sebab hasil yang didapat dari penerapan software tidak memberikan selisih waktu antara pengerjaan proyek dilapangan dengan waktu yang seharusnya ditempuh menurut software tersebut. Dengan evaluasi manajemen proyek dapat meminimalisasi keterlambatan waktu dalam pelaksanaan proyek. Hal ini terjadi karena terbatasnya sumber daya yang dimiliki, sehingga sumber daya yang ada dapat dituntut memiliki kemampuan untuk merencanakan dan mengendalikan sumber daya yang terbatas untuk mencapai hasil yang maksimal tanpa mengurangi kualitas. Harapan dari penelitian ini bagi perusahaan adalah perusahaan sebaiknya lebih mmperhatikan bidang manajemen proyek untuk semua proyek yang sedang berjalan saat ini dan seterusnya. Walau dalam kenyataan yang terjadi dalam pengelolaan proyek sudah tidak terjadi kemunduran waktu penyelesaian proyek. Permasalahan utama yaitu sumber daya yang ada belum menggunakan software sebagai alat bantu dalam pelaksanaan proyek. Penekanan pada sumber daya manusianya agar dalam pelaksanaan proyek seminimal mungkin terjadi keterlambatan

(Kata kunci : manajemen proyek, software)

Kata Kunci : Manajemen Proyek; Jasa Konstruksi; Manajemen Operasi