Kemungkinan Penerapan Balanced Scorecard untuki Perencanaan Stratejik dan Mewujudkan Suistainable Corporate Growth di PT. WOM Finance, Tbk.

Tarigan, Ismael Internasional, Prof. Dr. Slamet Sugiri, M.B.A., Akt.

2007 | Skripsi | S1 Extention - Accounting

Lingkungan bisnis yang dimasuki oleh setiap organisasi saat ini semakin kompetitif dan turbulen. Perubahan yang terjadi begitu cepat dan serentak serta sulit untuk diprediksi secara tepat. Organisasi harus dapat secepat mungkin merespon perubahan tersebut agar tetap dapat menjaga kelangsungan hidupnya. Manajemen perusahaan dituntut dapat menyesuaikan sistemnya dengan perubahan yang terjadi melalui sistem manajemen. Sistem manajemen yang seperti itu membutuhkan tipe perencanaan yang mampu mewujudkan visi organisasi saat ini dan masa yang akan datang. Semula banyak perusahaan yang hanya mengandalkan anggaran tahunan dalam membuat rencana untuk mewujudkan masa depan perusahaan. Namun saat ini, di jaman teknologi informasi, tipe perencanaan semacam itu tidak dapat lagi diterapkan jika ingin menang dalam persaingan. Sehingga perusahaan telah mulai menerapkan manajemen strategik dalam membangun masa depannya. Perencanaan strategik merupakan salah satu tahap dalam manajemen strategik. Perencanaan strategik dengan Balanced Scorecard memberikan rerangka yang memungkinkan penyusunan rencana strategik yang komprehensif, koheren, terukur dan seimbang. Sehingga organisasi dapat responsif dalam menanggapi perubahan lingkungan. WOM Finance dapat merancang perencanaan strategik berdasarkan rerangka Balanced Scorecard. Strategi yang telah dirumuskan dan dipilih dapat diterjemahkan ke dalam sasaran-sasaran strategik yang komprehensif, koheren, dan seimbang. Kemudian sasaran strategik tersebut ditentukan ukuran dan target serta inisiatif strategiknya untuk mewujudkan visi organisasi. Kata Kunci: Balanced Scorecard, Manajemen Strategik, Perencanaan Strategik

Now day, business environment that involve every organization is competitiveness and turbulences. In other side, there is fast change and integrated and unpredictable. For that, organization have to able respond the change for it"s sustainability. The management is required to adapt the performance through management system. Management system require planning type that could create the organization vision both for today or future. Previously, many organization uses annual budgeting for making planning to reach the organization objective. Nevertheless, now day, in information technology era, the planning type is needless when the organization want be winner in the competition. So that, many organization implement strategic management in create it"s future. Planning management is one step in strategic management. The strategic management that using Balanced Scorecard make available the frame for planning comprehensive, coherent, measured and balanced strategic planning, so the organization be responsive in any business environment change. WOM finance is one of leasing company. It is able to create the strategic planning base on Balanced Scorecard frame. The strategy that have been created and chosen could be implemented in strategic targets include comprehensive, coherent and balance. So, the strategic targets could decided it"s measurement and target and its strategic initiative to create the organization vision. Keywords: Balanced Scorecard, Strategic Management, Strategic Plan.

Kata Kunci : Balanced Scorecard, Strategic Management, Strategic Plan, Manajemen Strategik, Perencanaan Strategik