Analisis Pengaruh Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sari Husada

Madhona, Reny , Ahmad Amin, SE., M.Sc., Ak

2007 | Skripsi | S1 Extention - Accounting

Pada kondisi yang semakin kompetitif ini, perusahaan membutuhkan suatu strategi dalam menyediakan pelayanan dan produk yang berkualitas. Untuk itu, diperlukan adanya motivasi khusus dalam pengembangan keunggulan kompetitif perusahaan dengan mengoptimalkan kinerja karyawan melalui pemberian sistem kompensasi. Pada dasarnya ada tiga jenis komponen kompensasi yaitu 1) upah atau gaji pokok, 2) insentif, dan 3) tunjangan. Kompensasi menjadi motivator kuat seseorang untuk bekerja dengan sebaik-baiknya. Apabila kompensasi yang diterima karyawan tidak sesuai dengan harapan, maka pekerjaan mereka cenderung asal- asalan, akan tetapi sebaliknya apabila mereka merasa puas dengan kompensasi yang diterima maka karyawan akan memberikan kemampuan terbaiknya bagi perusahaan. Kepuasan kompensasi yang diberikan perusahaan sebagai bentuk penghargaan atas hasil kerja diharapkan bisa menjadi motivator dalam upaya meningkatkan kinerja masing-masing individu yang pada akhirnya akan menjadi faktor pendorong dalam meningkatkan kinerja perusahaan PT. Sari Husada telah memiliki sistem kompensasi yang baik dan cukup memadai bagi karyawannya. Akan tetapi, tingkat kepuasan karyawan terhadap kompensasi masih rendah dikarenakan faktor kepuasan mengarah ke sifat manusia yang cenderung ambisius. Namun demikian, meskipun karyawan tidak merasakan kepuasan atas sistem kompensasi, mereka tetap memiliki kinerja yang baik, sehingga selaras dengan kepentingan perusahaan. Kata Kunci: Kepuasan Kompensasi, Kinerja Karyawan, Motivasi

In more competitive condition, the company need some strategies in deliver the service and good quality of product. For that reason, it was needed special motivation in developing company competitive advantage by optimizing employee performance via compensation system. There are, basically, three kinds of compensation components, 1) wage or salary, 2) incentive, and 3) aid. Compensation was become strong motivator for someone to work by well. If compensation was received by employee unsatisfying, then their work tend to in minimize, contrary if they were satisfy by receivable compensation then employee will give their best performance to company. The satisfaction in compensation that given by company as appreciation for their work was expected can be motivator in developing each performance of individual in the end could be encourage factor in increasing company performance. Sari Husada Inc., have good and availability of compensation system for its employee. But, the level of employee satisfaction to compensation still low because satisfaction factor tend to the human nature that more ambitious. However, indeed employee was not satisfied on its compensation system; they were still having good performance, so it is equivalent by company interest. Key words: Compensation Satisfaction, Employee Performance, Motivation.

Kata Kunci : Kepuasan Kompensasi, Kinerja Karyawan, Motivasi, Compensation Satisfaction, Employee Performance, Motivation