PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH PADA PT. JAPFA COMFFED INDONESIA, TBK (DI DIVISI CORPORATE, DAIRY, DAN FEED)

DERDA ARIESZA, Ely Susanto, SIP., MBA., Ph.D.

2017 | Tesis | S2 Manajemen

Tujuan dari perubahan organisasi adalah untuk menemukan cara-cara baru atau perbaikan menggunakan sumber daya yang profesional dan kemampuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi. Perubahan organisasi juga dapat menciptakan nilai serta meningkatkan pengembalian kepada para pemangku kepentingan (shareholders) agar dapat bertahan di pasar dimana dalam era globalisasi perubahan-perubahan terjadi dalam waktu singkat. Penelitian ini ingin mengetahui apakah komitmen organisasional dan employee engagement berpengaruh pada kesiapan berubah karyawan PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Objek penelitian ini adalah karyawan-karyawan PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk yang terlibat langsung dalam perubahan sistem lama ke sistem baru yang terintegrasi, khususnya di kantor pusat Jakarta, di tiga divisi yaitu Corporate, Dairy, dan Feed, dengan masa kerja lebih dari satu tahun. Proses pengumpulan data menggunakan kuesioner didistribusikan kepada 108 responden. Data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan regresi berganda setelah uji validitas dan reliabilitas dilakukan. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa komitmen normatif dan employee engagement berpengaruh positif signifikan terhadap kesiapan karyawan untuk berubah. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa komitmen afektif dan kontinuans tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kesiapan berubah. Pembahasan dan implikasi dijelaskan lebih lanjut.

Organization change have a purpose to discover new ways or improvement to optimize professional resources and to enhancing organizational skills. Organizational change can also create value and meet shareholders’ needs in many ways, to survive in a market where changes in the globalization era take place in a short time. This study therefore investigated the relationship between organizational commitment and employee engagement affected the readiness to change employees of PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. The object of this research is employees of PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk that directly involved in the last system changes to an integrated new system, especially in Jakarta headquarters, in three divisions of Corporate, Dairy, and Feed, with a working period of more than one year. The process of collecting data using questionnaires was distributed to 108 respondents. The data is then analyzed by using multiple regressions after the validity and reliability test is done. The results showed that normative commitment and employee engagement have a significant positive effect on employee readiness to change. The results moreover revealed that affective and continuance commitments have no positive effects toward readiness to change. Discussions and implications are described further.

Kata Kunci : Komitmen Afektif, Komitmen Normatif, Komitmen Kontinuans, Employee Engagement, Kesiapan Berubah