PENGARUH KONDISI ORGANISASIONAL PADA SIKAP KARYAWAN TERHADAP PERUBAHAN

LISNA SEPRIYANTI, Sari Sitalaksmi., M.Mgt, Ph.D

2017 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kondisi organisasional yang terdiri dari relasi dengan rekan kerja, relasi dengan atasan, pengembangan karir, kesempatan pelatihan dan pengembangan, keterbukaan informasi dan komunikasi, aspirasi dan partisipasi karyawan, kompensasi, stabilitas pekerjaan, stres persepsian, serta keseimbangan kehidupan kerja pada sikap karyawan terhadap perubahan. Hipotesis dari penelitian ini adalah (1) relasi dengan rekan kerja berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (2) relasi dengan atasan berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (3) pengembangan karir berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (4) kesempatan pelatihan dan pengembangan berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (5) keterbukaan informasi dan komunikasi berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (6) aspirasi dan partisipasi karyawan berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (7) kompensasi berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (8) stabilitas pekerjaan berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan (9) stres persepsian berpengaruh secara negatif pada sikap karyawan terhadap perubahan (10) keseimbangan kehidupan kerja yang dirasakan karyawan berpengaruh secara positif pada sikap karyawan terhadap perubahan. Pengambilan sampel menggunakan metode convenience sampling kepada karyawan PT Bursa Efek Indonesia. Responden penelitian ini berjumlah 149 orang. Pengujian pengaruh variabel independen pada variabel dependen menggunakan metode regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan pada relasi dengan rekan kerja, keterbukaan informasi dan komunikasi, aspirasi dan partisipasi dengan sikap terhadap perubahan. Namun relasi dengan atasan, pengembangan karir, kesempatan pelatihan dan pengembangan, kompensasi, stabilitas pekerjaan, keseimbangan kehidupan kerja dan stres persepsian tidak terbukti berpengaruh signifikan pada sikap terhadap perubahan. Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa relasi dengan rekan kerja, keterbukaan informasi dan komunikasi serta aspirasi dan partisipasi karyawan yang merupakan cerminan dari nilai-nilai kekeluargaan, kerjasama tim, dan saling percaya sebagai bagian dari budaya organisasi memiliki pengaruh yang kuat terhadap sikap karyawan terhadap perubahan organisasional.

This study aims to analyze the effect of organizational conditions consisting of relationships with colleagues, relationships with supervisors, career development, training and development opportunities, information disclosure and communication, employee aspirations and participation, compensation, job stability, perceived stress, and work-life balance on attitude toward change. The hypothesis of this research are (1) relationship with colleagues positively influence employee's attitude toward change (2) relationship with supervisors positively influence employee's attitude toward change (3) career development positively influence employee's attitude toward change (4) training and development opportunities positively influence employee's attitude toward change (5) information disclosure and communication positively influence employee's attitude toward change (6) aspirations and employee participation positively influence employee's attitude toward change (7) compensation positively influence employee's attitude toward change (8) job stability positively influence employee's attitude toward change (9) perceived stress negatively influence employee's attitude toward change (10) work-life balance positively influence influence employee's attitude toward change. The sampling method was convenience sampling to employees of PT Bursa Efek Indonesia. Respondents of this study were 149 people. Moreover, this study used multiple regression analysis to examine the influence of independent variables to dependent variable. The results showed that there were significant positive influence on relationships with colleagues, information disclosure and communication, and aspirations and participation to employee's attitude toward change. However, there were not any significant influence on relationships with supervisors, career development, training and development opportunities, compensation, job stability, work-life balance and perceived stress to employee's attitude toward change. From the results of this study can be concluded that relationships with colleagues, information disclosure and communication and aspirations and employee participation that is a reflection of the values of kinship, teamwork, and mutual trust as part of organizational culture have a strong influence on employee's attitudes toward organizational change.

Kata Kunci : Sikap terhadap perubahan, relasi dengan rekan kerja, relasi dengan atasan, pengembangan karir, kesempatan pelatihan dan pengembangan, keterbukaan informasi dan komunikasi, aspirasi dan partisipasi, kompensasi, stabilitas pekerjaan, stres persepsian dan k