PENGARUH DARI KESAMAAN ATASAN DAN BAWAHAN BERDASARKAN ASAL ORGANISASI TERHADAP PERSEPSI KEADILAN ORGANISASI STUDI KASUS PT. BANK BTPN SYARIAH, Tbk

DICKIE ISKANDAR, Djamaludin Ancok, Prof., Ph.D

2017 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk membuktikan apakah benar kesamaan antara atasan dan bawahan berdasarkan asal organisasi akan berpengaruh terhadap persepsi keadilan organisasi pada PT. Bank BTPN Syariah, Tbk. Hipotesis yang digunakan adalah bahwa bawahan dengan atasan yang berasal dari organisasi yang sama akan merasa lebih adil dari sudut pandang keadilan distribusi, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional dibandingkan bawahan dengan atasan yang berasal dari organisasi yang berbeda. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner mengenai persepsi keadilan distribusi, persepsi keadilan prosedural, dan persepsi keadilan interaksional kepada empat tipe kelompok. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik non probabilitas dan convenience sampling yang diisi oleh 120 pegawai Bank BTPN Syariah. Selanjutnya, analisis data dilakukan dengan menggunakan Uji Anova. Hasil penelitian menunjukkan bahwa atasan dan bawahan yang berasal dari organisasi yang sama menunjukkan hasil yang lebih tinggi dari ketiga sudut pandang keadilan distribusi, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional dibandingkan bawahan dengan atasan yang berasal dari organisasi yang berbeda.

This study was conducted for the purpose of proving whether it is true that similarity of supervisors and subordinates based on organizational origin influenced the organizational justice in PT. Bank BTPN Syariah, Tbk. Hypothesis used was that subordinates with supervisors from same organization would feel more just through distributional justice, procedural justice, and interactional justice rather than subordinates with supervisors from different organization. This study was a quantitative research where data collection was conducted by distributing questionnaires regarding distributional justice, procedural justice, and interactional justice to four types of group. The data collection technique was non probability technique and convenience sampling that were filled by 120 employees of Bank BTPN Syariah. Furthermore, data analysis was done by using Anova Test. The result showed that subordinates with supervisors from same organization showed higher result in distributional justice, procedural justice, and interactional justice rather than subordinates with supervisors from different organization.

Kata Kunci : Diskriminasi Grup, Keadilan Organisasi, Keadilan Distribusi, Keadilan Prosedural, Keadilan Interaksional, Group Discrimination, Organizational Justice, Distributional Justice, Procedural Justice, Interactional Justice