Proyek Renovasi Pasar Tradisional Kolombo di Condong Catur Depok Sleman dalam Himpitan Konflik Beberapa Aktor
Unggul Pribadi, Agnes Sumartiningsih
2015 | Skripsi | Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan (dh. Ilmu Sosiatri)INTISARI Proyek renovasi pasar tradisional Kolombo di Condong Catur Depok Sleman mempunyai prospek yang sangat baik bagi berkembangnya ekonomi kerakyatan. Pemda Sleman berencana melaksanakan kebijakan untuk merenovasi pasar Kolombo yang mempunyai tujuan untuk meningkatkan PAD dan meningkatkan kesejahteraan pedagang. Tetapi, kebijakan renovasi pasar Kolombo ini tidak dapat berjalan dengan mulus dengan timbulnya kontrovensi pro dan kontra di kalangan kelompok pedagang. Kebijakan ini menimbulkan konflik karena disertai dengan keinginan Pemda Sleman untuk menaikan harga sewa kios pedagang setelah proyek renovasi pasar ini selesai. Kelompok yang menentang adalah kelompok pedagang yang menolak kebijakan kenaikan harga sewa kios itu. Sedangkan kelompok yang mendukung berasal dari kelompok pedagang yang setuju dengan kebijakan Pemda Sleman. Hal inilah awal mula penyebab terjadinya konflik. Penelitian ini berlokasi di Jalan Kaliurang Km.7 Depok Sleman Yogyakarta. Unit analisinya adalah semua pihak yang terlibat dalam konflik proyek renovasi Kolombo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif untuk menjelaskan konflik yang terjadi. Tidak hanya konflik mengenai konflik kenaikan sewa harga kios pasar saja yang akan dijelaskan dalam skripsi ini. Konflik lain juga ada yaitu antara : Pemda Sleman dengan Kelompok Pedagang yang menentang kebijakan kenaikan harga sewa kios, Mantri Pasar dengan Kelompok Pedagang yang menentang kebijakan kenaikan harga sewa kios, Preman Pasar dengan Pedagang, Pedagang Grosir dengan Pedagang Eceran, Pedagang Dalam dengan Pedagang Luar Pasar, Pedagang Asli Kolombo dengan Pedagang Dari Daerah Luar Kolombo. Kata Kunci : Pro dan Kontra Kebijakan Proyek Renovasi Pasar Kolombo, Konflik antara Aktor-Aktor yang ada di Pasar Kolombo
Kata Kunci : Kinerja Birokrasi; Pasar Tradisional