Perubahan Budaya Organisasi Badan Usaha Milik Daerah(BUMD) : (Studi kasus PD BPR BAnk Pasar Kulon Progo).

PURNANTO, Rachmat, Subando Agus Margono

2014 | Skripsi | Manajemen dan Kebijakan Publik (dh. Ilmu Administrasi Negara)

ABSTRAK Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) merupakan sumber pemasukan keuangan daerah, yang di harapkan bisa memberikan kontribusi besar bagi suatu daerah, namun seringkali keberadaan BUMD justru memberatkan keuangan daerah, kemampuann BUMD untuk mengembangkan dirinya seringkali terbentur dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang tidak kompetitif. PD BPR Bank Pasar Kulon Progo berusaha untuk melakukan Perubahan Budaya Organisasi agar mampu memberikan kontribusi maksimal bagi keuangan Daerah Kabupaten Kulon Progo. Dengan melakukan eksplorasi lebih jauh penelitian ini mencoba mengungkapkan bagaimana proses yang terjadi dalam perubahan budaya organisasi di dalam PD BPR Bank Pasar Kulon Progo. Pencarian data di lakukan dengan teknik wawancara sehingga informasi yang di dapatkan benar-benar berasal dari sumber data primer PD BPR Bank Pasar Kulon Progo melakukan perubahan budaya organisasi karena ada faktor pendorong baik internal maupun eksternal. Desakan dari dalam dan dari luar menumbuhkan pemikiran untuk melakukan sebuah perubahan agar tetap bisa eksis dalam persaingan bank yang semakin ketat. Proses rekruitmen pegawai dan sistem imbalan pegawai menjadi kunci dalam proses perubahan budaya organisasi ini. Proses rekruitmen pegawai dan sistem imbalam menjadi poin pokok yang berhasil mengantarkan PD BPR Bank Pasar Kulon Progo menjadi bank yang memberikan kontribusi positif bagi kabupaten Kulon Progo. keberhasilan tersebut tak lepas dari sebuah kerja keras dan proses panjang yang telah berjalan beberapa tahun. Kata Kunci : Kontribusi, perubahan, proses.

Kata Kunci : Budaya Organisasi