Strategi Balai Latihan Kerja (BLK) Technopark Ganesha Sukowati Dalam Mengatasi Pengangguran Di Kabupaten Sragen

MAHARDIKA, Mei Candra, S. Djuni Prihatin

2011 | Skripsi | Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan (dh. Ilmu Sosiatri)

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam menjalankan roda kehidupan, dengan SDM yang baik maka akan bisa melakukan pemenuhan kebutuhan hidup. Maka perlu adanya upaya dalam peningkatan kemampuan masyarakat dalam mengembangkan potensi diri. BLK sebagai lembaga pelatihan merupakan salah satu cara dalam mengatasi permasalahan sosial tersebut, dimana dengan pelatihan dan pengembangan potensi maka akan menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompeten dalam bidangnya. Dan BLK bisa menjadi upaya dalam mengatasi pengangguran khususnya di Kabupaten Sragen. Penelitian ini menggunakan teori pemberdayaan yang dikemukakan oleh Jim Ife. Yang menyebutkan bahwa pemberdayaan merupakan proses menyiapkan masyarakat melalui sumber daya, kesempatan, pengetahuan, dan keterampilan untuk meningkatkan kapasitas diri dan kemampuan diri di dalam menentukan masa depan mereka. Sehingga dalam penelitian ini dijelaskan bahwa BLK sebagai lembaga pelatihan kepada masyarakat merupakan sebuah upaya pemberdayaan untuk mengatasi pengangguran. Penelitian ini, menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Pengambilan sampel memfokuskan pada purposive sampling. Pengumpulan data dengan melakukan observasi pada objek penelitian, melakukan wawancara dengan pihak BLK dan peserta pelatihan, dokumentasi dan studi pustaka pada beberapa referensi. Untuk menganalisa data menggunakan cara reduksi data dan menarik kesimpulan. Data dipilah secara sistematis sehingga diperoleh kesimpulan dalam hasil penelitian. Untuk uji keabsahan data digunakan triangulasi, dengan cara membandingkan data yang sudah diperoleh dengan data yang lain, seperti hasil wawancara dengan dokumentasi, data hasil wawancara dengan catatan hasil observasi. Kemudian melakukan pemeriksaan dengan sejawat melalui diskusi, diskusi sama teman dalam membicarakan hasil penelitian sementara, perpanjangan pengamatan seperti observasi lagi dan peningkatan ketekunan dengan membaca hasil penelitian dengan lebih teliti lagi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi BLK Technopark dalam mengatasi pengangguran yaitu: (1) Pelatihan berbasis kompetensi perusahaan, (2) Pelatihan berbasis kompetensi profesi nasional, (3) Kerjasama dengan perusahaan lokal, nasional dan internasional, (4) Kerjasama dengan dunia akademis, (5) Kerjasam dengan lembaga keuangan dan perbankan, (6) Peningkatan/Upgrading sumber daya manusia, (7) Penyusunan kurikulum berbasis kompetensi dunia kerja. Dari penerapan strategi yang ada, dapat disimpulkan bahwa strategi tersebut belum mampu untuk mengatasi masalah pengangguran di Kabupaten Sragen. Implementasi strategi-strategi yang dilakukan masih dalam beberapa proses dan bersifat peran BLK Technopark saja. Strategi yang dilakukan hanya bersifat normatif dan ada muatan kepentingan pihak lain. Kata Kunci : Balai Latihan Kerja (BLK), Strategi, Pemberdayaan, Pengangguran

Kata Kunci : SDM