ISU-ISU STRATEGIS DALAM PENGEMBANGAN UKM PADA SENTRA INDUSTRI KERAMIK DAN GERABAH KASONGAN

Topaz Mardiarto, Erwan Agus Purwanto

2009 | Skripsi | Manajemen dan Kebijakan Publik (dh. Ilmu Administrasi Negara)

Perkembangan UKM saat ini mendapat perhatian dari banyak pihak karena jumlahnya yang cukup banyak serta menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar. Di Yogyakarta sendiri keberadaan UKM cukup banyak dimana sebagian besar masyarakat Yogyakarta bergerak dalam sektor itu, khususnya dalam bidang kerajinan, perdagangan dan jasa. Salah satu yang menjadi andalan ialah sentra Industri keramik dan gerabah Kasongan yang terletak di Kabupaten Bantul dimana didaerah tersebut sebagian besar masyarakatnya bergerak dalam bidang UKM kerajinan yaitu keramik dan gerabah. Hasil produksinya sendiri telah banyak di ekspor ke berbagai negara. Dalam perkembangannya UKM di Kasongan mengalami beberapa momentum besar yaitu krisis ekonomi, gempa bumi dimana kala itu Bantul mengalami kerusakan terparah, serta krisis global yang mengakibatkan ekspor dari Kasongan menurun drastis. Melalui penelitian ini sendiri diidentifikasi isu- isu strategis yang dibutuhkan dalam pengembangan UKM di Kasongan. Isu- isu strategis disini terkait dengan kekuatan dan kelemahan internal yang dimiliki serta peluang dan ancaman eksternal apa yang akan dihadapi. Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman diperoleh dari identifikasi terhadap lingkungan strategis internal dan lingkungan strategis eksternal dari UKM di Kasongan. Dari identifikasi tersebut muncul isu-isu yang kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT. Dari analisis SWOT tersebut dilakukan identifikasi secara mendalam dengan berdasar pada mandat, visi dan misi terkait dengan pengembangan UKM di Bantul sehingga diperoleh isu- isu yang strategisdalam upaya pengembangan UKM pada sentra industri keramik dan gerabah Kasongan. Kata kunci : UKM, Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman.

Kata Kunci : Industri Kecil