KADERISASI INFORMAL KEPEMIMPINAN BIROKRASI: STUDI KEUNGGULAN PENGETAHUAN SUMBER KEKUASAAN DAN SIKAP KOMUNIKASI PEMIMPIN TERHADAP KEWIBAWAAN PEMIMPIN DALAM RANGKA KADERISASI KEPEMIMPINAN DI PEMERINTAHA

Bartholomius Padatu, Muhadjir Darwin

2009 | Skripsi | Manajemen dan Kebijakan Publik (dh. Ilmu Administrasi Negara)

Dari segi kuantitas dan kualitas kepemimpinan birokrasi di Indonesia mengalami apa yang disebut deficit kepemimpinan. Organisasi Birokrasi di Indonesia dipenuhi begitu banyak pejabat structural yang diisi setiap tahunnya yang seharusnya menunjukkan keberadaan kelimpahan pemimpin, namun tidak demikian adanya. Kondisi deficit kepemimpinan ini ditengarai disebabkan disamping oleh dinamika patologi Birokrasi berkelanjutan, juga disebabkan miskinnya kehendak untuk mereproduksi pemimpin-pemimpin baru. Kaderisasi merupakan isu formal yang banyak diabaikan sebagai teknik reproduksi atau multiflikasi pemimpin baru. Kaderisasi formal dalam penerapananya (pelatihan, penjenjangan karier) dianggap sebagai agenda rutin yang formalis dan kadang-kadang menyentuh aspek jenuh, karenanya dibutuhkan suatu mekanisme baru, sebuah retasan jalan baru, varian dari kaderisasi yang dimaknai secara baru dan taktis. Kaderisasi informal merupakan varian baru yang coba dijelajahi, sebuah improvisasi dari format kaderisasi formal berisikan rangkaian proses internal dengan awalan keterinspirasan, ketermotivasian, komitmen serta berakhir pada penstrukturan pembelajaran diri yang merupakan terminasi kaderisasi informal. Kaderisasi Informal merupakan sebuah variabel eksogen, variabel yang dipengaruhi secara langsung oleh variabel kewibawaan pemimpin yang sebelumnya dibangun atau disebabkan oleh keunggulan dua variabel internal seorang pemimpin yakni; Pengetahuan sumber kekuasaan dan sikap komunikasi pemimpin. Resonansi kewibawaan pemimpin pada bawahan merupakan unsur pembangun atau penstrukturan pembelajaran diri sebagai pemimpin (Kaderisasi informal). Key Words: kepemimpinan, deficit kepemimpinan, reproduksi atau multiplikasi, teknik kaderisasi informal, birokrasi

Kata Kunci : Birokrasi