INSENTIF DAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR POS DAN GIRO BESAR MADIUN

EnSang Susmiati, RI. Sutrisno

1992 | Skripsi | Manajemen dan Kebijakan Publik (dh. Ilmu Administrasi Negara)

Berdasarkan pada hasil penelitian yang telah penulis analisa, baik yang bersumber dari 43 orang responden, yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk me - ngisi daftar pertanyaan, dari pihak-pihak yang telah penulis wawancarai maupun dari data-data skunder dan hasil pengamatan selama penulis mengadakan penelitian, maka ada beberapa kesimpulan yang penulis dapatkan, yaitu : a. Terdapat hubungan yang positip dan signifikan antara pemberian insentif kepada pegawai Kantor Pos dan Giro Besar Madiun, dengan prestasi kerja pegawainya, sebesar 0,5971. Juga antara pemberian insentif dengan semangat kerja pegawainya sebesar 0,4990. Dan hubungan antara semangat kerja pegawai Kantor Pos dan Giro Besar Madiun dengan prestasi kerjanya juga positip dan signifikan hubungannya, yaitu sebesar 0,8309. b. Variabel semangat kerja mempunyai pengaruh yang besar terhadap hubungan antara variabel insentif dengan variabel prestasi kerja pada pegawai Kantor Pos dan Giro Besar Madiun, dengan korelasi parsial sebesar 0,2631 yang ternyata kurang dari korelasi xy yaitu sebesar 0,5971. c. Pengaruh insentif terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Pos dan Giro Besar Madiun, melalui semangat kerja, lebih kuat dibandingkan dengan pengaruh secara langsung dari insentif terhadap prestasi kerja. Hal ini dapat diketahui dari hubungan langsung antara insentif dengan semangat kerja pegawai pos dan Giro Besar Madiun hanya sebesar 0,1212 atau 12,12 %. Sedangkan hubungan langsung antara insentif dengan semangat kerja sebesar 0,2430 atau 24,30 %. Dan hubungan langsung antara semangat kerja dengan prestasi kerja pada pegawai Kantor Pos dan Giro Besar Madiun sebesar 0,7097 atau sebesar 70,97% d. Pengaruh insentif yang diberikan oleh perusahaan kepada para pegawainya di Kantor Pos dan Giro Besar Madiun dan semangat kerja yang dimiliki oleh para pegawai tersebut secara bersama- sama mempengaruhi tingkat prestasi kerja pegawai sebesar 73,84 %. Sedangkan faktor-faktor lain yang turut mempengaruhi prestasi kerja pegawai di Cantor Pos dan Giro Besar Madiun, tapi tidak ikut diteliti aleh penulis adalah sebesar 26,52 %. e. Hipotesa yang penulis ajukan yang berbunyi ; Terdapat hubungan yang positip dan signifikan antara insentif dengan prestasi kerja, dan hubungan itu terjadi karena insentif yang diberikan itu benar-benar dapat menumbuhkan semangat kerja dalam diri pegawai kantor Pos dan Giro Besar Madiun adalah benar dan terbukti kebenarannya.

Kata Kunci : Administrasi Kepegawaian