PELEMBAGAAN LKMD ( Suatu Penelitian tentang Pengaruh Faktor Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Derajat Pelembagaan LKMD di Desa Baturetno, Kecamatan Banguntapan, Kabupaten Bantul)

DWI HARYATI PRATIWI, Pariata Westra

1998 | Skripsi | Manajemen dan Kebijakan Publik (dh. Ilmu Administrasi Negara)

1.Berdasarkan perhitungan dan analisis data , hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa faktor yang diidentifikasikan yaitu faktor kepemimpinan dan komunikasi mempunyai hubungan erat dan positif dengan pelembagaan LKMD di desa Baturetno, dengan nilai koefisiensi korelasi product moment sebesar 0,6671 untuk variabel kepemimpinan dan 0,7434 untuk variabel komunikasi . Hubungan tersebut signifikan dan bersifat murni dengan nilai koefisiensi korelasi parsia masing-masing sebeesar 0,571714 untuk variabel kepemimpinan dan 0,676272 untuk variabel komunikasi, setelah dikontrol oleh variabel bebas pada taraf kepercayaan 95% 2. Variabel kepemimpinan dan komunikasi secara serempak juga berkorelasi secara signifikan terhadap variabel peiembagaan LKMD di LKMD desa Baturetno dengan nilai koefisiensi korelasi majemuk sebesar 0,83598. Dan sumbangan pengaruh kedua variabel bebas di atas terhadap variabel tergantung sangat besar mengingat 69,886% keberhasilan pencapaian tingkat pelembagaan LKMD desa Baturetno tersebut ditentukan oleh kombinasi kedua variabel bebas tadi. Dari sejumlah tersebut, temyata faktor kepemimpinan memberikan sumbangan efektif sedikit lebih besar dari faktor komunikasi yaitu 35,3134%. Seedangkan faktor komunikasi 34,5726°io. Hal ini sejalan dengan pendapat Esman yang menyatakan bahwa variabel kepemimpinan merupakan faktor strategis pelembagaan. 3. Masing-masing variabel bebas menentukan atau berpengaruh terhadap pelembagaan LKMD desa Baturetno di mana setiap berubahnya sate satuan variabel beebas akan diikuti berubahnya sebesar koefisien regresi dari masing-masing variabel bebas yang diprediksikan yaitu 0,521678 untuk variabel kepemimpinan dan 0,554336 untuk variabel komunikasi, apabila variabel lain dianggap konstan . Prediksi analisis regresi ini cermat karena standar deviasi Y lebih besar dari standar error estimate ( 2,044 > 1,1453 ). Dengan demikian adanya hubungan yang positif, semakin tinggi tingkat kepemimpinan dan komunikasi akan semakin tinggi tingkat pelembagaan, dapat diterima dan didukung data. 4 Konklusi di atas didukung pula dari hasil tabulasi data tiap variabel yang secara rata-rata memiliki skor yang dapat diklasifikasikan tinggi ; yaitu variabel keepemimpinan 96,76%, variabel komunikasi 96,05% dan variabel pelembagaan 93,79°r°. Ini menunjukkan bahwa tingkat kemampuan kepemimpinan, tingkat intensitas komunikasi dan tingkat pelembagaan LKMD di desa Baturetno dinilai dan direspon secara positif oleh masyarakat, Tingkat kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang tinggi ternyata diikuti pula oleeh tingkat pelembagaan yang tinggi Hal ini berarti pendapat, pandangan atau persepsi masyarakat icrhadap keberadaan LKNID dalam menjalankan tugas, fungsi, peranan serta basil-hasilnya sebagian besar bersifat positif. 5. Dari perhitungan statistik dan analisis tiap variabel yang diperoleh kesemuanya menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan didukung oleh data yang berarti bahwa dalam kasus LKMD Baturetno, faktor kepemimpinan dan komunikasi temyata berpengaruh terhadap tingkat pelembagaan dan juga terbukti bahwa tingkat pelembagaan LKMD desa Baturetno termasuk tinggi. Tingginya tingkat pelembagaan ditunjukkan dengan adanya berbagai indikasi sebagai berikut : a. Adanya tingkat kesesuaian dalam menjalankan fungsi, peranan Berta produk-produk LKMID yang berupa jasa-jasa dan basil-basil kegiatan LKMD yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Hal ini dikarenakan adanya keterlibatan langsung dan kerjasama yang balk yang berhasil dibangun oleh ketua dan pengurus LKMD desa Baturetno: yang dalam menjalankan tugas dan fungsinya tidak hanya mengandalkan kedudukannya sebagai sosok birokrat, namun is mampu mengandakan pendekatan dengan berbagai lapisan masyarakat melalui contoh yang konkrit. Dalalll kkaaddaar r tortentu LKMD desa Baluretno diniiai mampu V. L/ menyelaraskan aspirasi masyarakat dengan kehendak pemerintah, mampu merencanakan dan mensosialisasikan beberapa program, rencana atau kepentingan yang dipriorotaskan. adanya penilaian basil kerja yang dapat dibanggakn dalam bentuk penghargaan dalam berbagai lomba atau seleksi di tingkat kecamatan, kabupaten, propinsi maupun nasional dan sebagian seksi-seksi yang ada sebagian besar telah memperlihatkan aktivitas secara terencana dan berkesinambungan. c. Besarnya keterlibatan atau dukungan masyarakat yang ditunjukkan dengan adanya upaya-upaya secara intensif dalam mendorong masyarakat untuk membangun kerjasama daft kepercayaan , sehingga memungkinkan masyarakat atau lembaga terkait lain secara sadar atau tidak sadar ikut terlibat di dalamnya.

Kata Kunci : Kepemimpinan