Public Relations Strategic Planning dalam Membangun Citra Positif Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) Studi Kasus : PR Strategic Planning BMT Al Ikhlas Yogyakarta tahun 2004-2005

NURYANTI, Nuryanti

2006 | Skripsi | Ilmu Komunikasi

Skripsi ini ditulis dengan tujuan untuk mendeskripsikan bagaimana PR BMT AL IKHLAS membuat Strategic Planning sekaligus implementasinya dalam rangka membangun citra positif sebagai lembaga keuangan mikro syariah.Apakah mereka menggunakan langkah-langkah sebagaimana praktisi PR atau dengan strategi lain. PR BMT AL IKHLAS belum berbentuk departemen yang diampu banyak orang. PR lebih banyak bergerak dalam tataran fungsi dengan struktur yang sangat sederhana. Tapi meskipun demikian, SDM yang ada dalam PR BMT AL IKHLAS sadar benar akan konsekuensi sebuah organisasi ataupun perusahaan. Sebagai sebuah perusahaan, mereka punya tanggung jawab terhadap publiknya. Untuk itulah, PR hadir sebagai penjembatan antara perusahaan dengan publiknya. Demi menjaga ke-eksis-an perusahaan, BMT AL IKHLAS juga harus menjaga citra positif lembaganya. Untuk itulah, PR perlu membuat Strategic Planning dalam membangun dan menjaga citra positif perusahaan. Proses perencanaan strategis yang dilakukan oleh Public Relations BMT AL IKHLAS secara umum melalui tahap-tahap seperti strategi perencanaan model enam langkah. Model enam langkah dari Frank Jefkins ini adalah tahapan perencanaan strategis yang biasa digunakan para praktisi PR. Keenam tahapan tersebut adalah: pengenalan situasi, penetapan tujuan, definisi khalayak, pemilihan media dan teknik-teknik humas, perencanaan anggaran, dan pengukuran hasil.

Kata Kunci : Public Relations; Citra