Analisis Manajemen Karir Berbasis Kompetensi Studi Pada Jabatan Sekretaris Di Pengadilan Tingkat Pertama Dan Tingkat Banding

Dian Cahayani, Sari Sitalaksmi, M.Mgt., Ph.D.

2017 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Menurut McClelland (1973) kompetensi yang dimiliki oleh karyawan terdiri dari pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill) dan perilaku (abilities and personal characteristics). Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dapat dikatakan suatu pengelolaan sumber daya manusia berdasarkan standar kompetensi jabatan untuk melaksanakan suatu pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi di Mahkamah Agung dan menganalisis manajemen karir berbasis berbasis kompetensi di pengadilan tingkat pertama dan tingkat banding. Penelitian ini menggunakan metoda kualitatif dalam melakukan pengumpulan data untuk keperluan penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui serangkaian wawancara. Informasi dalam penelitian ini bersumber dari 14 informan yang terdiri dari satu orang Kepala Biro Kepegawaian, 6 orang Ketua Pengadilan dan 7 orang Sekretaris Pengadilan. Pengambilan data dimulai dari tanggal 15 Maret sampai dengan 7 April 2017. Pengambilan data dilakukan di kantor Mahkamah Agung, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Pengadilan Agama Jakarta Selatan, Pengadilan Agama Cibinong, Pengadilan Negeri Jakarta Timur, Pengadilan Tinggi Jakarta, Pengadilan Tinggi Agama Jakarta, dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Mahkamah Agung belum menerapkan secara terstruktur manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi sehingga berdampak pada belum dapat diterapkannya manajemen karir berbasis kompetensi untuk jabatan Sekretaris di Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding yang terlihat pada waktu diadakannya proses seleksi untuk jabatan ini.

According to McClelland (1973), competency possessed by an employee consists of knowledge, skill and abilities and personal characteristics. Competency- Based Human Resources Management can be described as a human resources management on standard of position competency to perform a task. The objective of this research is to analyze the implementation of competency-based human resources management at Supreme Court and to analyze the competency-based career management for the position of Secretary at first instance court and appellate court. This research applied qualitative methods in conducting data collection for research purpose. The data collection was carried out through a series of interviews. Information in this research came from 14 informants, consisting of Head of Personnel Bureau, 6 Chief Judge and 7 Secretaries of Court. The data collection started from 15 March until 7 April 2017. The data collection was held at the office of Supreme Court, Central Jakarta District Court, South Jakarta Religious Court, Cibinong Religious Court, East Jakarta District Court, Jakarta High Court, Religious High Court Jakarta, and Administrative High Court Jakarta. The result of this research indicates that the Supreme Court has not yet implemented competency-based human resources in a structured manner, which means that it has not been applied to the position of Secretary at the first instance court and appellate court. This was reflected in the course of selection process for this position.

Kata Kunci : kompetensi, manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, manajemen karir berbasis kompetensi