Potensi dan prospek pajak hotel dan restoran di Kabupaten Tana Toraja tahun 1991-2000
BATA, Firdaus Rin, Drs. A. Budi Purnomo, MA
2001 | Tesis | Magister Ekonomika PembangunanPenelitian ini berjudul "Potensi dan Prospek Pajak Hotel dan Restoran di Kabupaten Tana Toraja Tahun 1991-2000" bertujuan untuk menganalisis pertumbuhan, menghitung potensi tahun anggaran 2000, efektivitas, efisiensi, faktor-faktor yang mempengaruhi dan peramalan pajak hotel dan restoran serta strategi umum yang dapat digunakan dalam upaya meningkatkan penerimaan pajak hotel dan restoran. Data yang digunakan berupa data sekunder dan data primer dengan periode penelitian dari tahun anggaran 1991/1992 sampai dengan tahun anggaran 2000. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata laju pertumbuhan pajak hotel dan restoran selama sepuluh tahun(l991/1992-2000) sebesar 15,66% pertahun. Analisis efektivitas untuk tahun anggaran 2000 menunjukkan angka sebesar 41,54%, yang berarti tidak efektif oleh karena masih jauh dari angka relatif untuk batas minimal sebesar 80%, sedang untuk analisis efisiensi sudah menghasilkan tingkat yang paling efisien selama sepuluh tahun secara rata-rata mencapai 23,04%. Perhitungan potensi pajak hotel dan restoran untuk tahun anggaran 2000 cukup besar yakni mencapai Rp840.791.070, namun yang baru dapat direalisir sebesar Rp349.270.238 atau baru 41,54%, yang berarti tidak efektif. Faktor-faktor yang paling mempengaruhi penerimaan pajak hotel dan restoran adalah dari jumlah kunjungan wisatawan, kemudian tingkat PDRB Indonesia dan dari jumlah kamar hotel dan penginapan. Hasil peramalan realisasi pajak hotel tahun 2001 sebesar R~273.663.069~96, tahun 2002 sebesar R~242.966.140~5d9a n tahun 2003 sebesar Rp381.311.259,15. Peramalan untuk realisasi pajak restoran tahun 2001 sebesar Rp75.619.725,14, tahun 2002 sebesar Rp67.137.421 , 1 1, tahun 2003 sebesar RplO5.365.523,43. Dari hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa bentuk strategi umum yang dapat digunakan dalam meningkatkan penerimaan pajak hotel dan restoran adalah strategi pertumbuhan terkonsentrasi. Untuk mendukung strategi ini dapat dilakukan dengan meningkatkan pengawasan baik intern maupun ekstern, menghapus produk yang dianggap tidak sesuai dengan kondisi saat ini dan meningkatkan bagian pasar
This study under the title "The Potential and Prospect of Hotel and Restaurant Taxes in Tana Toraja Regency in 1991-2000" was directed to analyze the growth and to calculate the potential of 2000 budget year, its effectiveness and efficiency. This also was aimed to find out the influential factors and the predictions of hotel and restaurant taxes as well general strategy that could be applied to increase primary tax revenue. The study used secondary data and primary ones in study period from 1991/1992 in 2000 budget year. The results of the study to indicate that the average growth rate of the hotel and restaurant taxes over ten years (1991/1992-2000) was 15,66% per year. Effectiveness analysis over 2000 showed the figure of 41,54%. It implied that it was not effective since it was far from the relative figure for minimal limitation of 80%, while efficiency analysis resulted in the most efficient degree over ten years approximately achieved 23,04%. The calculation of the potential hotel and restaurant taxes for 2000 was great enough achieving Rp840.791.070, but it was realized just in as much as Rp349.270.238 or just 41,54%; it was not effective. Factors that effected the hotel and restaurant tax revenue come from the numbers of tourism visits, then the level of Gross Regional Domestic Product of Indonesia and the numbers of hotel rooms and inns. The outcome of the prediction of hotel tax realization in 2001 was great enough achieving Rp273.663.069,96. It will be Rp242.966.14039 in 2002 and Rp381.311.259,15 in 2003. The prediction for the realization of restaurant tax in 2001 would be Rp75.619.725,14. Whereas in 2002 and 2003, it will be Rp67.137.421,ll and Rp 1 05.365.523,43, respectively. SWOT analysis results showed that the general strategy that can be used in improving hotel and restaurant tax revenue is the strategy of concentrated growth. In order to support this strategy, it can be done by increasing the control either internal or external, reducing the product that is considered not fit with the current condition and improving marketing department.
Kata Kunci : Pajak Hotel dan Restoran, Kabupaten Tana Toraja