EVALUASI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN DI PT CDE

BONATUA PARULIAN LUM, Hardo Basuki, Dr., Soc.Sc., CSA., CA.

2017 | Tesis | S2 Manajemen

Tantangan industri manufaktur sepeda motor di Indonesia saat ini adalah pasar domestik yang sudah menuju titik jenuh. Untuk menjawab tantangan ini PT. CDE memilih strategi untuk mulai masuk ke pasar internasional. Untuk bisa bersaing dengan pemain global lainnya maka PT. CDE harus menerapkan strategi cost leadership yang menekankan efisiensi. Mempertahankan strategi ini memerlukan upaya terus-menerus untuk menganalisis penurunan biaya dalam semua aspek bisnis. Salah satu alat yang digunakan untuk menganalisis penurunan biaya adalah anggaran. Anggaran adalah suatu rencana kegiatan perusahaan mengenai kebutuhan dan penggunaan sumber daya keuangan yang diungkapkan dalam satuan moneter dan berfungsi sebagai alat pengendalian dan koordinasi dalam rangka mencapai tujuan perusahaan dalam suatu jangka waktu tertentu. Berdasarkan data yang ada, masih terjadi over budget realisasi anggaran yang digunakan, sementara untuk pendapatan tidak mencapai target yang telah ditetapkan Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi perencanaan dan pengendalian anggaran di PT. CDE. Evaluasi dilakukan dengan membahas secara rinci langkah - langkah yang dilaku-kan PT. CDE pada proses penyusunan, penggunaan, dan pengendalian anggaran. Evaluasi dilakukan dengan cara membandingkan proses aktual dengan teori - teori yang relevan. Hasil dari evaluasi menunjukkan perlunya melakukan beberapa perbaikan untuk menyempurnakan perencanaan dan pengendalian anggaran di PT. CDE.

Motorcycle manufacturing industry in Indonesia has to face a current challenge which is the domestic market that is lead to saturated market. To answer this challenge PT. CDE choosing a strategy to enter the international market. To be able to compete with other global players, PT. CDE must implement cost leadership strategy that emphasizes on efficiency. Maintaining this strategy requires a continuous effort to analyze the cost reduction in all aspects of the business. One of the tools used to analyze the cost reduction is the budget. Budget is a plan of the company's activities regarding the need and use of financial resources which expressed in monetary units and serves as a tool of control and coordination in order to achieve company goals within a specified period of time. Based on existing data at PT. CDE, over budget realization is still occur, while for the income does not reach the target that has been set. This study aimed to evaluate the budget planning and control at PT. CDE. Evaluation is done by detailing steps taken by PT. CDE on the preparation, realization, and control of the budget. The evaluation is done by comparing the actual process with relevant theories. The results of the evaluation indicate the need to do some improvements to enhance budget planning and controlling at PT. CDE.

Kata Kunci : Anggaran, Perencanaan, Pengendalian/ Budget, Planning, Controlling