Pengaruh Kepemimpinan Autentik pada Turnover Intention dengan Work Engagement sebagai Variabel Pemediasi

DWI AYU RAHMAWATI, T. Hani Handoko, Dr., M.B.A.

2017 | Skripsi | S1 MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis pengaruh variabel kepemimpinan autentik pada turnover intention dengan work engagement sebagai variabel pemediasi di Koperasi Mahasiswa Universitas Gadjah Mada. Metode penelitian ini meggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui instrumen kuesioner yang dibagikan hanya satu kali pada 80 karyawan Koperasi Mahasiswa UGM. Pengujian hipotesis dilakukan dengan regresi sederhana dan model pengujian variabel mediasi yang dikembangkan oleh Baron dan Kenny (1986). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan autentik berpengaruh negatif signifikan pada turnover intention dan work engagement dapat memediasi secara penuh hubungan kepemimpinan autentik dan turnover intention.

This study aims to examine and analyze the effect of authentic leadership on turnover intention with work engagement as a mediating variable at Koperasi Mahasiswa Universitas Gadjah Mada. The method of this study is quantitative and designed to test the hypothesis. Data for this study were collected at one time from 80 employees of Koperasi Mahasiswa UGM. Data analysis was done by using simple regression and to determine the mediation effect using a model developed by Baron and Kenny (1986). The result of this study shows that the authentic leadership has a significant negative effect on turnover intention. Moreover, work engagement is supported to significantly mediate the effect of authentic leadership on turnover intention.

Kata Kunci : Kepemimpinan Autentik, Turnover Intention, Work Engagement