Laporkan Masalah

ANTESEDEN INDIVIDUAL-KELOMPOK DAN KONSEKUENSI EFIKASI DIRI: ANALISIS LINTAS LEVEL

DRS. SUWITO, M.SI., Dr. T. Hani Handoko, MBA.; Dr. B.M. Purwanto, MBA.; Dr. Amin Wibowo, MBA.

2017 | Disertasi | S3 Manajemen

Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh anteseden level individual- kelompok terhadap efikasi diri dengan analisis lintas-level dan pengaruh efikasi diri terhadap kinerja tugas individual dan kinerja kontekstual individual. Penelitian ini menguji pengaruh kemampuan intelektual dan kemampuan fisik terhadapterhadap kinerja tugas individual. Penelitian ini juga menguji pengaruh efikasi kelompok dan kekohesifan kelompok terhadapterhadap kinerja tugas individual dan kinerja kontekstual individual. Penelitian ini dilakukan menggunakan desain riset survei di Akademi Angkatan Udara dengan jumlah responden 345 orang yang berasal dari 36 kelompok kerja. Kemampuan intelektual, kemampuan fisik, efikasi diri, kinerja tugas individual, dan kinerja kontekstual individual diukur pada level individu. Efikasi kelompok dan kekohesifan kelompok diukur pada level kelompok dan diuji dengan menggunakan interrater agreement dan intraclass correlation. Pengujian pengaruh langsung level individumengunakan teknik regresi linier. Pengujian pengaruh langsung lintas-level mengunakan hierarchical linear model (HLM). Penelitian ini memberikan kontribusi secara teroritis, bahwa efikasi kelompok dan kekohesifan kelompok merupakan anteseden dari efikasi diri. Penemuan ini mendukung teori kognitif sosial Bandura (1986), karena terdapat pengaruh fenomena makro ke mikro, yaitu lingkungan atau kelompok pada diri individu. Terdapat pengaruh positif efikasi diri pada kinerja tugas individual dan kinerja kontekstual individual. Terdapat pengaruh positif kemampuan intelektual dan kemampuan fisik pada efikasi diri dan kinerja tugas individual. Kontribusi secara metodologis, bahwa efikasi kelompok dan kekohesifan kelompok berpengaruh positif terhadap efikasi diri dan kinerja tugas individual dengan analisis lintas-level.

The purpose of this research was to examine the effect of the antecedents of individual- group level on self-efficacy with cross-level analysis and the influences of self-efficacy on the individual tasks performance and individual contextual performance. This research examined the effect of intellectual and physical abilities on individual tasksperformance. The research also examined the effect of group efficacy and group cohesiveness on individual tasks performance and individual contextual performance. This research used survey technique at the Air Force Academy with the number of respondents 345 cadets from 36 working groups. Intellectual ability, physical ability, self-efficacy, individual tasks performance and individual contextual performance are measured at the individual level. Efficacy groups and cohesiveness is measured at the group level and tested by using interrater agreement and the intraclass correlation. Testing the direct influence of the individual level using linear regression techniques. Testing the direct influence of cross-level used hierarchical linear modeling (HLM). This research gives theoretic contribution, that group efficacy and group cohesiveness are the antecedents of self-efficacy. This discovery support the social cognitive theory of Bandura (1986), because there is significant macro to micro phenomenon, namely the environment or group on the individual. There is a positive effect of self-efficacy on individual tasks performance and individual contextual performance. There is a positive effect of intellectual ability and physical ability on self-efficacy and individual tasksperformance. The research also gives methodologic contributions, that group efficacy and group cohesiveness affect positively on self- efficacy and individual tasks performance with cross-level analysis.

Kata Kunci : anteseden individual, kelompok, dan konsekuensi efikasi diri

  1. S3-2017-294046-abstract.pdf  
  2. S3-2017-294046-bibliography.pdf  
  3. S3-2017-294046-tableofcontent.pdf  
  4. S3-2017-294046-title.pdf