Evaluasi strategi pemasaran Nata de Coco pada PT. Bimo Agro Biotek, Banguntapan, Bantul

REDYOWATI, Nugraheni, Dr.Ir. Dwijono Hadi D., MS

2002 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasi dan menganalisa faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi perusahaan dan untuk mengevaluasi implementasi dan efektifitas strategi pemasaran yang digunakan PT Bimo Agro Biotek saat ini. Metode analisa data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisa SWOT untuk mengetahui apakah ada faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kendala dalam mengimplementasikan strategi pemasaran dimana analisa SWOT dilakukan untuk mengetahui kekuatan-kelemahan perusahaan serta ancaman-peluang yang dihadapi perusahaan saat ini. Untuk penentuan pengukuran posisi perusahaan dalam melakukan pemasaran produknya dilakukan dengan Penentuan Bobot dengan mellent Jkan nilai faktor internal dan faktor eksternal yang ada. Melalui analisis SWOT dapat diketahui posisi perusahaan pada saat ini sehingga dapat ditentukan strategi pemasaran di masa yang akan datang. Dari hasil analisis kesimpulan bahwa PT. Bimo Agro Biotek mempunyai Segmentasi yang telah dilakukan perusahaan mencakup variabel-variabel Demographic segmentation, Behavior sepentation, dan Geographic segmentation sudah dapat mencakup seluruh pasar yang potensial. Berdasarkan analisis dan diagram, maka posisi PT. Bimo Agro Biotek berada pada kuadran I yaitu pada tingkat pertumbuhan yang cepat (rapid growth) Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Penentuan alternatif strategi yang sesuai adalah Growth strategv, dengan penerapan strategi mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). Melihat hasil analisis SWOT yang sudah dilakukan, perusahaan berada dalam posisi yang berkembang, Strategi yang dapat dilahkan adalah: Market Penetration Strategy , Market Development Strategy, Product Developmen Strategy.

The purposes of research are to identifying and analyzing strength, weaknesses, opportunities, and threats of the company and evaluating marketing strategies implementation that applied by PT Bimo Agro Biotek. The analysis method uses to this research are SWOT analysis for known factors forming strength, weaknesses, opportunities and threats of the company. For determines measuring of position company, treat with determine weight secore and value of the internal environment and external environment. Through SWOT analysis, the current company position would be recognized so that the planning for kture marketing strategies could be performed Based on the results PT. Bimo Agro Biotek has a demographic segmentation, behavior segmentation, and geographic segmentation. According to the marketing strategy analysis and diagram, PT. Bimo Agro Biotek is in quadrant I position, which shows rapid growth. This form is very beneficial situation. Those for hture were intensive strategies or Growth oriented strategy though : Market Penetration Strategy, Market Development Strategy and Product Development Strategy

Kata Kunci : Pemasaran Nata de Coco,PT Bimo Agro Biotek,Agribisnis