Strategi Penyehatan dan Pertumbuhan Dalam Kondisi Pasar Yang Tidak Ideal.

ASEP RAHMAT, Ertambang Nahartyo, M.Sc, Ph.D, CMA

2016 | Tesis | S2 Manajemen

Intisari PT. Wastu Kencana Mandiri yang didirikan pada tahun 2007 memulai aktivitas mengerjakan proyek pertama pada tahun 2008. Pada tahun tersebut pula manajemen PT. Wastu Kencana Mandiri membuat Konseptual usaha berupa penentuan Visi, Misi, dan target-target bidang usaha yang menjadi arahan bergulirnya roda usaha. Setelah dilakukan evaluasi ditemukan bahwa terjadi penyimpangan arah perolehan pekerjaan dan terjadi penurunan tingkat keuntungan yang ditandai dengan penurunan rasio profitabilitas usaha yang diindikasikan dengan penurunan rasio Return On Asset (ROA) yaitu 22,86 %, 16,69 %, dan 7,36 % pada masing masing tahun 2012, 2013 dan 2014.

Berdasarkan indikasi-indikasi tersebut di atas maka PT. Wastu Kencana Mandiri dapat dinyatakan tidak sehat. Pada penelitian ini dievaluasi penyimpangan spesifik yang terjadi dan akan diformulasikan strategi penyehatan dan strategi pertumbuhan perusahaan yang perlu diambil untuk mempertahankan PT. Wastu Kencana Mandiri dapat berlangsung dan dapat tumbuh lebih baik

Kata Kunci : Formulasi strategi penyehatan dan strategi pertumbuhan