CSR PROGRAM OF INDONESIA POWER KAMOJANG UNIT: CASE STUDY GARUT SHEEP FARMING IN KAMPUNG PELAG, GARUT, WEST JAVA

VINA SELFIANA N A, Erlin Estiana Yuanti, S.S., M.A.

2016 | Tugas Akhir | D3 BAHASA INGGRIS SV

Tugas Akhir ini menganalisa tentang salah satu program Corporate Social Responsibility dari Indonesia Power unit Kamojang, yaitu program ternak domba garut. Hal ini dilatarbelakangi rasa ingin tahu akan pemilihan domba garut sebagai program untuk membantu ekonomi masyarakat Kampung Pelag. Informasi diperoleh saat penulis melakukan magang di kantor pusat Indonesia Power. Untuk menunjang pengumpulan data yang diperlukan, dilakukan interview dengan beberapa karyawan Indonesia Power. Meskipun penulis melakukan observasi di kantor pusat, namun demikian penulisan tugas akhir ini mengambil program yang berada di salah satu unit IP, yaitu di Kamojang. Tugas Akhir ini juga menggunakan penelitian pustaka untuk mendapatkan data dan informasi mengenai bahan diskusi yang mana diambil dari buku, jurnal, atau artikel online. Dari hasil pengamatan dan analisa yang dilakukan, penulis mendapatkan informasi bahwa PT Indonesia Power merupakan anak perusahaan PT PLN (Persero) yang bergerak di bidang kelistrikan. PT Indonesia Power memiliki kantor pusat yang terletak di Jakarta Selatan dan beberapa unit di Indonesia. Kantor pusat dan seluruh unit menjalankan CSR program dan memiliki program CSR masing-masing. Salah satu unit yang mengimplementasikan CSR program adalah unit Kamojang. Salah satu progam yang dilakukan adalah ternak domba Garut. Program ternak domba Garut di Kamojang dimulai dari social mapping dengan tujuan untuk melihat kehidupan masyarakat sekitar perusahaan secara objektif. Social mapping di Kamojang dilakukan selama 6 bulan setiap 2 tahun dan dibantu oleh pihak eksternal yaitu dari CFCD. Selanjutnya adalah dilakukan collaboration management yang merupakan bagian dari rencana implementasi program CSR. Dalam pelaksanaannya, PT Indonesia Power unit Kamojang bekerjasama dengan Yayasan Amal Bhakti Karisma. Yayasan tersebut berperan pula sebagai komunikator antara CSR team dan masyarakat. Capacity building juga diterapkan untuk mengembangkan pengetahuan dan kemampuan masyarakat tentang program tersebut. Kegiatan peserta program diawasi oleh Yayasan Amal Bhakti Karisma. Terdapat pula economic incentive/benefit sebagai pendorong guna mencapai tujuan yang telah ditentukan. Dalam hal ini insentif yang diberikan berupa bibit domba dan kemudahan mendapatkan makanan untuk domba. Peserta juga mendapatkan keuntungan berupa pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam memelihara domba. Tahapan terakhir adalah monitoring. Hal tersebut dilakukan untuk memantau jalannya program mulai dari proses hingga hasil akhir. Yayasan Amal Bhakti Karisma bertanggung jawab akan monitoring dengan membuat laporan bulanan atau triwulanan. Laporan ini berisi informasi program diantaranya jumlah penerima bantuan and keadaan domba. Berdasarkan analisa dari informasi yang didapatkan, penulis menyimpulkan bahwa PT. Indonesia Power bergerak di bidang kelistrikan dan 8 unit pembangkit. Salah satu unitnya adalah pembangkit di Kamojang. Unit ini melaksanakan program CSR yaitu ternak domba garut. Program ini dilakukan melalui lima tahapan dimana satu dan lainnya saling bersinergi.

This Graduating Paper analyzes one of Corporate Social Responsibility programs of Indonesia Power in Kamojang unit which is Garut Sheep Farming. This is motivated by the curiosity of the chosen Garut sheep farming as a program to help Kampung Pelag community�s economic. The information was obtained when the writer did her internship in Indonesia Power Head Office. To support the data that are needed, writer did the interview with several staffs of Indonesia Power. Even though she did the observation in head office, however this graduating paper took a program in one of units of Indonesia Power which is in Kamojang. This graduating paper also used library research to obtain the data and information on the subject of discussion which was taken from book, journal, or online article. From the observation and analysis, the writer concludes that PT Indonesia Power is a subsidiary of PT PLN (Persero) runs in electricity business. PT Indonesia Power has a head office located in South Jakarta and 8 units in Indonesia. The head office and the all the units run CSR programs and have a CSR program respectively. One of unit that implements CSR program is Kamojang unit. One of the program implemented is of Garut sheep farming program. Garut sheep farming program in Kamojang begins with social mapping in order to see community's life around the company objectively. Social mapping in Kamojang conducted for 6 months every two years and assisted by CFCD. Furthermore, collaboration management is part of plan to implement CSR program. In its practice, PT Indonesia Power in Kamojang unit collaboration with Amal Bhakti Karisma Foundation. Amal Bhakti Kharisma Foundation also as a communicator between CSR team and the community. Capacity building is also applied to develop the knowledge and ability of the participants about the program. The activity of the program participant supervises by Amal Bhakti Karisma Foundation. There are also economic incentives / benefits as an incentive to achieve goals that have been set. In this case the incentive is given in the form of sheep and the ease of getting food for sheep. The participants also get training to improve the skill in maintaining the sheep. The final step is monitoring. This is done to monitor the program start from the process until the final result. Yayasan Amal Bhakti Kharisma is responsible for monitoring and make monthly or quarterly reports. This report contains the information about the program; the number of the recipient of the assistance and the condition of the sheep. Based on the analysis of the information obtained, the authors concluded that PT. Indonesia Power runs in electricity and has 8 generating units. One of its generating unit is in Kamojang. This unit is implementing CSR program named Garut sheep farming. This program is conducted through five steps where synergized each other.

Kata Kunci : CSR, Assistance, Kampung Pelag, Garut Sheep Farming