PENGARUH KEPRIBADIAN KESUNGGUHAN, KEPEMIMPINAN MELAYANI, DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN DI PT WASKITA KARYA (PERSERO) TBK

MEYLITA RAHMA YANTI, Prof. Djamaludin Ancok, Ph.D

2016 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kepribadian kesungguhan, kepemimpinan melayani, dan persepsi dukungan organisasional berpengaruh terhadap keterikatan karyawan di PT Waskita Karya (Persero) Tbk. Penelitian ini dilakukan di kantor pusat PT Waskita Karya (Persero) Tbk dengan teknik convenience sampling dan didapatkan sejumlah 150 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 150 responden, dan kuesioner yang dapat diolah sejumlah 143 kuesioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji asumsi klasik, analisis statistik deskriptif, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis. Uji normalitas telah terpenuhi dimana data berdistribusi normal dengan nilai p = 0,422 lebih besar dari 0,05. Uji multikolinearitas juga telah terpenuhi dimana tidak ada multikolinearitas antarvariabel independen dalam model regresi dengan hasil perhitungan tolerance menunjukkan tidak ada variabel independen yang memiliki nilai tolerance ≤ 0,10 dan nilai VIF ≥ 10. Uji heterokedastisitas juga telah terpenuhi dimana tidak terjadi heterokedastisitas pada model regresi. Nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) yang diperoleh sebesar 0,293 yang berarti bahwa, sebesar 29,3% keterikatan karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independennya, sisanya sebesar 70,7% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil analisis regresi linier berganda dilihat dari nilai β dan signifikansinya diperoleh bahwa ketiga bahwa ketiga variabel independen dalam penelitian ini, masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan. Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah bahwa kepribadian kesungguhan, kepemimpinan melayani, dan persepsi dukungan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan.

This study aimed to test whether conscientiousness personality, servant leadership, and perceived organizational support effect on employee engagement in PT Waskita Karya (Persero) Tbk. This research was conducted at the head office of PT Waskita Karya (Persero) Tbk with convenience sampling technique and obtained a total of 150 respondents. The data collection is done by distributing questionnaires to 150 respondents, and questionnaires that can be processed a number of 143 questionnaires. Analysis of the data used in this study is the classical assumption test, descriptive statistical analysis, multiple linear regression analysis and hypothesis testing. Normality test has been met where data is normally distributed with p = 0.422 greater than 0.05. Multicolinearity test has also fulfilled where there is no independent multicollinearity among variables in the regression model with the calculated tolerance showed no independent variables that have a tolerance value ≤ 0.10 and VIF ≥ 10. Heteroscedasticity test also has been met where no heteroscedasticity in regression models. The coefficient of determination (Adjusted R Square) were obtained for 0,293, which means that 29.3% of employee engagement can be explained by the independent variable, the remaining 70.7% is explained by other variables outside variables used in this study. The results of multiple linear regression analysis views of the value of β and its significance is obtained that the three that three independent variables in this study, each of which has a positive and significant impact on employee engagement. The conclusion from this study is that conscientiousness personality, servant leadership, and perceived organizational support positive effect on employee engagement.

Kata Kunci : keterikatan karyawan, kepribadian kesungguhan, kepemimpinan melayani, persepsi dukungan organisasional.