Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dalam persepsi bawahan terhadap kinerja aparatur Sekretariat Daerah Propinsi Riau

MULKAN, Wan, Prof.Dr. Djamaludin Ancok

2003 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset yang sangat berarti bagi setiap organisasi baik swasta maupun publik, oleh karena itu perlu terus dibenahi dan diberdayakan sehingga tujuan organisasi tersebut dapat tercapai. Untuk dapat memberdayakan aparatur di dalam organisasi tentunya terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi, antara lain adalah faktor kepemimpinan dan budaya yang berkembang didalam organisasi. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh perilaku kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja aparatur Sekretariat Daerah Propinsi Riau, dan mengukur seberapa besar pengaruh kedua faktor tersebut terjadi. Dalam menjelaskan perilaku ataupun gaya kepemimpinan ini, penulis mengunakan perilaku atau gaya kepemimpinan tranformasional dan transaksional secara bersamaan yang dikembangkan oleh Bass dan Avolio (1990). Demikian pula dengan budaya organisasi, yang dijadikan acuan teori adalah dimensi organisasi yang dikembangkan oleh Hofstede (1980). Karena kedua konsep teori ini dirasa dapat memberikan uraian secara mendalam dan sekaligus dapat menjelaskan bagaimana faktor kepemimpinan dan budaya organisasi dapat memberikan pengaruh yang siknifikan terhadap kinerja aparatur didalam organisasi publik. Unit analisis dalam penalitian ini adalah aparatur Sekretariat Daerah Propinsi Riau yang berjumlah 452 orang. Dengan menggunakan teknik Proportionate Stratifiet Rondom Sampling maka dari jumlah populasi tersebut ditetapkan 83 orang untuk dijadikan sebagai sampel. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis soal test, statistik parametris yang bersifat deduktif berupa analisis korelasi product moment dan analisis multi regresi. Dari hasil penilitian menujukkan bahwa kinerja aparatur termasuk kategori cukup baik, hal ini dibuktikan dari hasil tabulasi skor jawaban responden pada variabel dependen. Sedangkan dari hasil korelasi antara variabel independen gaya kepemimpinan terhadap variabel dependen kinerja menujukkan bahwa pengaruhnya cukup posisitif dan siknifikan, artinya pengaruh kepemimpinan tranformasional dapat memberikan pengaruh yang positif terhadap peningkatan kinerja aparatur Sekretariat Daerah Propinsi Riau. Adapun besarnya pengaruh faktor gaya kepemimpinan ini adalah sebesar 61,5% sedangkan sisanya sebesar 39,5% masih dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian. Disamping itu nilai budaya yang berkembang seperti dimensi power distance, pengelakan atas ketidakpastian, individualisme vs kolektifisme, dan maskulin vs feminin dapat memberikan pengaruh yang positif pula terhadap suasana kerja aparatur. Dengan demikian didalam Organisasi Sekretariat Daerah Propinsi Riau terdapat pengaruh kepemimpian dan budaya organisasi secara bersamaan cukup dominan untuk menciptakan kinerja dari pada aparaturnya selama ini.

Human Resource is one the meaningful asset for an organization both in a private or public organization, therefore, it’s need to make up and effort so the organization goal capable to be achieved. To be capable in efforting state apparatus in an organization of course there are some factors affecting it, including a leadership and culture factor developed in the organization. Therefore, this research aim is to find out how is the leadership behavior effects and the organization culture against the apparatus performance of the Territory of Riau Province and to measure how is the ultimate affect of the two factors occurred. In explaining of this leadership behavior or style, the author used a transformational and transactional on the leadership behavior and style all together which is developed by Bass and Avolio (1990). Also, with the organization culture, which is become a theoretical reference is the organization dimension developed by Hofstede (1980). Because the two theoretical conceptions perceived be able to give an deeply explanation and in the same time it’s able to give a significant influence against the apparatus performance in a public organization. The analysis unit of this research is the Territory of Riau Province Apparatus as much as 452 persons. By using a Proportionate Stratified Random Sampling, the number of population decided as much as 83 persons to be the samples. The analysis methods used in this research is problem test analysis, a parametrical statistic deductive like a product moment correlation analysis, and multi regression analysis. From the research shown that the apparatus performance categorized in a fairly good, it’s could be proved from the tabulation scores of the respondent answers in a dependent variable. Meanwhile, from the correlation between an independent variable of the leadership style against dependent variable of the performance shown that the influence’s positive and significant, its mean that transformational leadership capable to give a positive effect against improvement of the apparatus of Territory of Riau Province Secretariat’s performance. While, how is the ultimate effect of the leadership style factor is 61,5% the remaining is as much as 39,5% is under the influence of another factors but it’s not included in this research. Beside that an culture values developed like dimension of power distance, avoiding of uncertainty, individualism versus collectivism, and masculine versus feminine are able to give a positive effect as well against the apparatus working circumstance. Thus, in the Territory of Riau Province Organization there is a leadership effect and an organizational culture al together dominantly to create a good performance of the apparatus presently.

Kata Kunci : Kinerja Pegawai,Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi, Leadership, Organizational Culture and apparatus performance